ибутку. У зв'язку з цим підприємство займається наступними видами фінансово-господарської діяльності:
- заготівля, переробка, виробництво та реалізація молочної продукції;
- реалізація промислових і продовольчих товарів через власну і орендовану торговельну мережу;
- маркетинг, комерційна, посередницька діяльність, в т.ч. зовнішня торгівля;
- виробництво і реалізація товарів народного споживання;
Статутний капітал товариства складає 130 тис. руб. Усі акції товариства є іменними, всі розміщені акції є звичайними, при цьому 51% акцій розподілений серед колективу працівників заводу, 49% серед сільгоспвиробників Сокольського району. Асортимент продукції, що випускається - 32 види молочної продукції, у т. ч. 6 видів твердих сирів. Основні види продукції, що виробляється: масло тваринне та спреди, продукція з незбираного молока, (молоко і кефір 2,5% жирності, молоко 3,2% жирності, молоко пряжене 4% жирності, сиру жирні і знежирені, сирні вироби), сири тверді 50% і 45% жирності, сири плавлені, сири м'які.
Обліковий політика підприємствам відповідає нормативним актам РФ в області бухгалтерського обліку і закріплена окремим наказом по підприємству, в якому виручка визначається за методом відвантаження і за таким же методом визначаються фінансові результати діяльності. З метою рівномірного формування витрат протягом звітного періоду підприємство може створювати резерви: на ремонт основних фондів, на виплату винагород за підсумками року та інші аналогічні резерви відповідно до чинного законодавства.
Всі структурні підрозділи молокозаводу займають земельну ділянку площею 1,6 га. Організація електропостачання здійснюється від селищної електричної мережі, резервного живлення немає. На підприємстві заводу знаходиться власна котельня, яка працює на природному газі і забезпечує підприємство теплом. Вода надходить від селищної водозабору. Проектна потужність по переробці молока 60 тонн на добу.
Згідно Статуту підприємства, молокозавод займається переробкою молока, як натурального, основними постачальниками якого є сільгосппідприємства Сокольського, Ковернінского і Семенівського районів Нижегородської губернії, так і сухого закуповуваного в інших районах Росії. Вироблену молочну продукцію завод реалізує населенню Сокольського району через роздрібну та м. Нижнього Новгорода через оптову торгівлю. У селищі Сокільське розташовано 5 магазинів: 3 магазини в оренді і 2 у власності ВАТ В«Сокольський молокозаводВ». Кредиторська заборгованість підприємства 8 млн. руб., Вартість всього заводу - 18 млн. руб.
2. Організаційна структура і структура управління ВАТ
В«Сокольський молокозавод В»
ВАТ Сокольський молокозавод В»є юридичною особою і має самостійний баланс. Діє на основі Статутного договору та Положення. Права і обов'язки юридичної особи набуває з дня його реєстрації. Суспільство також має розрахункові рахунки в банках, печатку зі своїм найменуванням, товарний знак фірми, марку. Несе відповідальність за своїми зобов'язаннями в кордонах майна, яке йому належить.
Майно ВАТ В«Сокольський молокозаводВ» складається з основних і оборотних коштів, а також цінностей, власність яких відображена на самостійному балансі підприємства.
Оплата праці працівників здійснюється в залежності від кількості та якості виробленої продукції, прибутку, отриманого від реалізації товарів, витраченої праці з урахуванням внеску працівників у кінцевий результат. Прибуток суспільства створюється при отриманні від господарської діяльності після покриття витрат на оплату праці. Від балансового прибутку ВАТ В«Сокольський молокозаводВ» виплачується відсоток за кредитами в банку. Товариство здійснює оперативний та бухгалтерський облік результатів своєї діяльності, а також веде статистичну звітність і подає її в установленому порядку в обсязі органам державної статистики.
Підприємство має всі риси самостійності, характерні для роботи в умовах ринку. А це вимагає значного розширення сфери управління та самоврядування, збільшення обсягу та ускладнення характеру, виконуються менеджерами. Істотно зросла й відповідальність за своєчасність, і якість прийнятих рішень.
Підвищується роль маркетингових досліджень, що дозволяють вивчати динаміку потреб на ринку товарів і послуг. Науково-технічний прогрес перетворюється в одне із знарядь управлінських нововведень, спрямованих на створення умов для ефективної роботи. Все більшого значення набуває і вирішення питань, пов'язаних з управлінням персоналом, яка займає в нових умовах ключове положення в ресурсному потенціалі і по суті предопределяющим успіх організацій в досягненні її цілей. У зв'язку з усім цим, менеджмент підприємства, що працює у ринковому середовищі, повинен пред'являти високі вимоги до професіоналізму управлінського персоналу, від якого залежить ефективність управлінської діяльності, а, отже, і, ефективн...
