а є вищої якості. Тому часто Вже Виготовлена ??продукція не проходити технічного контролю. А того предприятие Несе незаплановані витрати при повторному ремонті даної продукції.
Завод має велику науково-виробничу базу, включаючі повний замкнутий цикл виготовлення електричних машин від розробки проектно-конструкторської документації до стендових випробувань.
ПАТ НВП СЕМЗ" виготовляє запасні частини до всіх типів електричних машин, Які віпускаються и ремонтуються на виробництві, номенклатура комплектуючих ставити більш 200 назв. При наявності серійного замовлення завод готовий в Короткі Терміни оволодіті новим типом запасних частин.
Сьогодні завод має статус машінобудівного по виготовленню НОВИХ електричних двигунів СТК - 730У1 для вітчізняніх електровозів ДЄ - 1 і асинхронних електричних двигунів нового поколение Великої потужності СТА - 1200У1 для магістральніх електровозів, такоже освоєній випуск тягового електродвигун ДТК - 800КСУ1 для вантажопасажирських електровозу постійного струм ЄП2К.
Разом з випуском НОВИХ електричних двигунів для магістральніх електровозів, завод в 2007 году освоїв виробництво тягових електродвигунів СТК 520У1 для тягових агрегатів виробничого призначення типом ОПє1АМ и ПЄ2у.
Асортимент підприємства є:
тягового електродвигун ЄД - 118АУ2;
тягового електродвигун СТК - 730У1;
тягового електродвигун СТК - 235 У1;
тягового електродвигун ДТК - 800КС У1;
тягового електродвигун СТК - 520 У1;
тягового електродвигун СТК - 405 У1;
тягового електродвигун СТА - 1200У1.
Частина услуг, Які надає предприятие:
електродвигун b потужністю до 900 кВт;
генератор потужністю до 2500 кВт;
асинхронних електродвигунів потужністю до 1200 кВт;
трансформаторів;
зварювального обладнання;
запасних запчастин до електричних машин;
ремонт мостових, козлових, автокранів, кран балок з проведенням експериментального обслідування и випробувань;
- кольорове ліття кокіль під лещата.
. 2 Структура управління підприємством
Органiзацiйна структура пiдпріємства Включає: Голова правлiння, технiчний директор - уповноважений з якостi, директор з економiки та фiнансiв, директор з виробництва, директор з розвитку, начальник служби безпеки, начальник управлiння матерiально-технiчних постачання, директор з продаж та маркетингу, головний бухгалтер. У складi пiдпріємства є вiддiлі: вiддiл головного технолога, головного механiка, головного енергетика, збуту, юридичний та iншi.
Аналізуючі структуру управління, что склалось и функціонує на ПАТ НВП Смілянський електромеханічний завод можна сделать Висновок, что дана Організаційна структура має лінійно-функціональний характер в Основі якої лежить ієрархічній" принцип побудова и Спеціалізація управлінського персоналу по функціональніх підсістемах організації (див. додаток А).
лінійно-Функціональна Організаційна структура - комбінація лінійної та функціональної структур. Основний принцип - розмежування повноважень и відповідальності за функціямі та Прийняття РІШЕНЬ по вертікалі. Управление здійснюється за лінійною схемою, а функціональні підрозділі допомагають лінійнім керівнікам у вірішенні відповідніх управлінськіх функцій.
За Кожній підсістемі формуються ієрархія служб, что пронізує всю організацію від верху до низу. Результати роботи будь-якої служби апарату керування оцінюються Показники, что характеризують реалізацію ними своих цілей и задач.
Для ОЦІНКИ служб, что здійснюють керування персоналом, Використовують Такі параметри, як плінність кадрів, дисципліна праці й Інші. Відповідно будується и система матеріального заохочення, орієнтована, самперед, на Досягнення високих показніків шкірних службою. При ньом кінцевій результат роботи организации в цілому становится як бі другоряднім, того что вважається, что всі служби тією чи іншою мірою Працюють на его Досягнення. Багаторічний досвід использование лінійно-функціональніх структур керування показавши, что ВІН найбільш Ефективний там, де апарату керування доводитися Виконувати часто повторювані процедури и операции. При порівняльній стабільності управлінськіх завдань и функцій помощью твердої системи зв язків забезпечується чітка робота кожної підсістемі организации в цілому.
Виробнича структура підприємства характерізує кількісне співвідношення и розміри внутренних структурних Підро...
