align="justify">. Інтер'єрна реклама
Правильне оформлення інтер'єру магазину, кафе, ресторану є одним з найважливіших умов залучення клієнтів. Співробітники агентства допомагають грамотного використовувати рекламний потенціал приміщення, задіявши кожну поверхню: стіни, вікна, стелажі, вітрини, підвісні таблички та ін.
Зокрема, для цього використовуються такі прийоми:
оформлення вітрин,
інтер'єрна підсвічування,
оформлення місць продажів,
світлові панелі,
таблички навігації для торгових центрів, супермаркетів,
стенди, інформаційні таблички, рамки для картин і постерів,
інтер'єрні наклейки.
. Сувенірна продукція
Футболки, гуртки, календарі та інші сувеніри з особистими фотографіями, смішними або пам'ятними зображеннями є хорошим подарунком на будь-яке свято, компліментом гостям на весіллі. Крім того, сувенірна продукція з фірмовим логотипом - це вдалий спосіб ненав'язливо прорекламувати свій товар або послугу.
У процесі аналізу діяльності підприємства було встановлено, що:
ИП Максимової - динамічно розвивається, що мають можливості для більш продуктивного розвитку;
у даного підприємства існують домінуючі переваги перед основними конкурентами;
підприємство за роки своєї роботи набуло популярність і лояльність у покупців;
важливим фактором конкурентної переваги даного підприємства є розумне співвідношення вартості і якість пропонованих послуг.
Основні результати діяльності агентства наведено в табл. 1.
Таблиця 1 - Основні фінансові показники PR- агентства Вікторія
Показатель2012г.2013г.2014г.Темпи зростання 2014 до 2 012 г.2015 (план) Темпи зростання 2015р. до 2014 р в% Чисельність (чол) 10152121023109,52Виручка (тис. руб.) 5543656110373187,1414000134,96Себестоімость (тис. руб.) 432144437278168,4310000137,40Валовая прибуток (тис. руб.) 321555666207,481200180,18Чістая прибуток (тис. руб.) 250350559223,6900161,00Рентабельность продажів (%) 4,515,335,38119,486,42119,29
Якщо проаналізувати дані про виручку, прибутку і рентабельності, то можна зробити висновок: в динаміці за три роки спостерігається стійке зростання основних економічних показників підприємства (рис. 1). Виручка підприємства за три роки зросла в 1,87 рази, валовий прибуток збільшився більш ніж в 2 рази. Рентабельність продажів має стійку тенденцію до зростання. У планах підприємства на 2015 р збільшення виручки на 34,96% в порівнянні з 2014 р, зростання прибутку - на 80,18%, рентабельності продажів - на 19,29%
Рис.1. Динаміка основних фінансових показників PR-агентства Вікторія за 2012-2014 рр.
Організація бухгалтерського обліку здійснюється на підставі головного локального нормативного акта - облікової політики для цілей бухгалтерського обліку, яка є для підприємства основним законом, за яким здійснюється облікова робота. Вона розробляється головним бухгалтером з урахуванням галузевих особливостей господарської діяльності підприємства.
ИП Максимової В.С. регулярно вступає в розрахункові взаємовідносини з постачальниками та підрядниками. До постачальникам і підрядникам відносяться організації, які постачають сировину та інші товарно-матеріальні цінності, а також надають різні види послуг (відпуск електроенергії, води, газу та ін.) І виконують різні роботи (капітальний і поточний ремонт основних засобів та ін.). Найчастіше в особі постачальників виступають ТОВ ??laquo; Вектор raquo ;, ЗАТ Парадиз raquo ;, ТОВ ??laquo; Ескорт raquo ;, ЗАТ Північ raquo ;, ТОВ ??laquo; Інвест-Град .
Основним постачальником є ??ЗАТ Вектор raquo ;. Він надає різні види витратних матеріалів, які необхідні для нормального і безперервного ходу процесу реклами. Заборгованість перед ЗАТ Вектор в 2014 р становила 3 ??285 тис. руб.
Такий постачальник, як ТОВ ??laquo; Парадиз поставляє витратні матеріали матеріали, папір, фарбу та ін. Заборгованість перед ТОВ ??laquo; Парадиз становила в 2014 р тисячі дев'ятсот сорок п'ять тис. руб.
ООО Ескорт надає в основному ремонтні послуги. Заборгованість перед цим постачальником в 2014 р виражається сумою в 1065 тис. Руб.
Заборгованість перед ЗАТ Північ і ТОВ ??laquo; Інвест-Град незначна. Вона становить 216 тис. Руб. і 187 тис. руб. відповідно.
Кредиторська заборгованість ІП Максимової В.С. перед постачальниками та підрядниками за 2014 представлена ??рис. 2.
