повідальністю Пульс raquo ;. Скорочене фірмове найменування: ТОВ ??laquo; Пульс .
Товариство здійснює свою діяльність відповідно до частини першої Цивільного кодексу Російської Федерації, Федеральним Законом Про товариства з обмеженою відповідальністю raquo ;, іншими чинними законодавчими актами, а також Статутом та установчим договором.
Суспільство, будучи юридичною особою, має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі, може від свого імені набувати і здійснювати майнові. та особисті немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді.
Товариство має цивільні права і несе обов'язки, необхідні для здійснення будь-яких видів діяльності, не заборонених законами. Товариство має право в установленому порядку відкривати банківські рахунки на території РФ і за її межами.
Цілями діяльності Товариства є: задоволення суспільних потреб і одержання прибутку.
Засновниками Товариства є громадяни Російської Федерації згідно реєстру акціонерів і списку Додатка до установчого договору. Організаційна структура суспільства представлена ??на малюнку 1. Очолює ТОВ ??laquo; Пульс генеральний директор. Він є одноосібним виконавчо-розпорядчим особою Товариства, який очолює дирекцію, представляє за інтереси Товариства і діє від його імені без довіреності. До компетенції Генерального директора входить вчинення різного роду угод; видача доручень; затвердження структури, штатного розкладу, посадових інструкцій співробітників Компанії; підписання наказів і вказівок, обов'язкових для виконання всіма працівниками Компанії.
Рис. 1. Організаційна структура ТОВ ??laquo; Пульс
Структура ТОВ ??laquo; Пульс - Лінійна.
Переваги лінійної структури управління:
. Єдність і чіткість розпорядництва;
. Узгодженість дій виконавців;
. Чітка система взаємозв'язків між керівником і підлеглим;
. Швидка реакція на вказівки;
. Особиста відповідальність керівника за результати дій підрозділу.
Недоліки лінійної структури управління:
. Високі вимоги до компетентності керівника;
. Перевантаження менеджерів вищої ланки управління;
. Передумови для зловживання владою;
. Відсутність горизонтальних зв'язків між підлеглими. Відсутність ланок з планування та підготовки рішень.
4. Робота економічного відділу
Функції економічного відділу ТОВ ??laquo; Пульс :
. Управління рухом фінансових ресурсів підприємства і регулювання фінансових відносин, що виникають між господарюючими суб'єктами в цілях найбільш ефективного використання всіх видів ресурсів.
. Розробка фінансової стратегії підприємства і бази для його фінансової стійкості.
. Складання проектів перспективних і поточних фінансових планів, з додатком всіх необхідних розрахунків.
. Підготовка матеріалів для складання бізнес-плану підприємства.
. Розробка прогнозних балансів і бюджетів грошових коштів.
. Участь у підготовці проектів планів: реалізації продукції (робіт, послуг), капітальних вкладень, наукових досліджень і розробок.
. Участь у плануванні собівартості продукції і рентабельності виробництва.
. Розробка прогнозів очікуваного прибутку, розрахунок податку на прибуток, складання планів розподілу прибутку на рік і по кварталах.
. Визначення потреби у власних оборотних коштах і розрахунок нормативів оборотних коштів, планування заходів щодо прискорення їх оборотності.
. Робота з вишукування власних коштів і залучення позикових коштів.
. Визначення та реалізація інвестиційної політики, участь у роботі по виявленню додаткових інвестиційних і фінансових ресурсів.
. Взаємодія з кредитними установами з питань надання кредитних ресурсів.
. Складання та надання кредитних заявок і квартальних касових планів в банки та кредитні установи.
. Організація роботи з укладання договорів про надання кредитів.
. Фінансове оформлення отриманих кредитів.
. Робота із своєчасного погашення позик і повернення отриманих кредитних коштів у встановлені терміни.
. Забезпечення виконання кредитних планів, включаючи виплату відсотків за кредит.
. Розробка с...
