Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організаційно-виробнича структура ремонтного господарства ВАТ &Вельгійская паперова фабрика&

Реферат Організаційно-виробнича структура ремонтного господарства ВАТ &Вельгійская паперова фабрика&





ізацііОбрезная ширина в ммСкорость по приводу м/мінПроізводітельность т/суткіВирабативаемий ассортіментБум.Машіна№1 Длінносеточная НВО «Ленбуммаш» завод 2 пятілеткі19601988200017027.0Бумага для шпалер. Папір марок «Д», «Е» і «Ж». Картон для плоских шарів гофрокартону. Папір для виробів санітарно-побутового та гігієнічного призначення марки «Д» Паперова машина №3 Самос'ёмочная фірми «Фойт» 195019672000170 «А» 7.5 «Г» 8.5 «Е» 12.0Бумага для виробів санітарно-побутового та гігієнічного призначення марок «А» і « Г ». Обгортковий марки «Е» Паперова машина №4 Самос'ёмочная фірми «Фойт» 195119652000170 _//_ Папір для виробів санітарно-побутового та гігієнічного призначення марки «Г».

2. Структура управління в ремонтно-механічних цехах та відділах


Організаційно-виробнича структура ремонтного господарства визначається масштабом підприємства та прийнятою формою організації ремонту. На великих заводах існують загальнозаводські і цехові ремонтні служби, на невеликих заводах ремонтне господарство централізовано в масштабі заводу.

До загальнозаводським підрозділів відносяться відділ (управління) головного механіка, ремонтно-механічний цех, склад обладнання та запасних частин. На невеликих заводах до складу ремонтного господарства входить і енергогосподарство. До цеховим підрозділів відносяться цехові і корпусні ремонтні бази у виробничих цехах (ЦРЛ, КРБ).

Керує ремонтним господарством головний механік заводу через відділ головного механіка, який складається з ряду бюро: обладнання (планово-попереджувального ремонту), планово-виробничого, технічного та ін. Відділ головного механіка виконує конструкторську, технологічну, виробничу і планово економічну роботу для всього ремонтного господарства. Ремонтно-механічний цех (РМЦ) підпорядковано головному механіку і проводить капітальний ремонт і модернізацію складного обладнання, виготовляє запасні частини і нестандартне обладнання, надає допомогу цеховим ремонтним службам.

Структура ремонтного цеху має комплексний характер і забезпечує виконання всіх ремонтних робіт та їх обслуговування. До числа відділень і ділянок РМЦ відносяться демонтажне, заготівельне, механічне, слюсарно-складальне, ковальське, зварювальне, Жестяніцкий, відновлення деталей, фарбувальне й інші відділення.

До складу цехової ремонтної бази входять механічна майстерня, слюсарний ділянку, ремонтні бригади, комора. Керівництво ремонтними роботами в цехах здійснюють механіки цехів через майстрів і бригадирів. На більшості заводів механіки цехів адміністративно підпорядковані начальникам виробничих цехів. Види і обсяги виконуваних ремонтних робіт в цеху обумовлюються прийнятої на заводі формою організації ремонту устаткування.



Рис.1. Типова структура управління відділом головного механіка


Технічна база ремонтного господарства визначається типовий системою технічного обслуговування і ремонту метало та деревообробного обладнання, а також загальномашинобудівного нормативами технологічного проектування РМЦ та ЦРЛ і передбачає кількість і структуру обладнання, виробничі площі, засоби механізації ремонтних робіт і технологію їх виконання. Склад і кількість основного оборудованіяі ремонтному господарстві повинні забезпечувати виконання всіх видів ремонтних робіт, виготовлення запасних частин і нестандартизованого устаткування, а також його модернізацію.

Основне обладнання ремонтних служб - універсальні верстати для обробки металу різанням (токарно-револьверні - 50%, фрезерні - 12, шліфувальні - 16% та ін.). Допоміжне і слюсарно-складальне обладнання визначається у вигляді комплекту (набору). Загальна кількість основного обладнання в PMЦ та ЦРЛ розраховується виходячи з трудомісткості верстатних робіт з ремонту встановленого на фабриці обладнання та ефективного фонду часу роботи одного верстата при двозмінній роботі, але не повинна перевищувати 2-2,5% обладнання заводу.

Площа визначається на основі компонування відділень і приміщень цеху, а також планування обладнання і робочих місць з урахуванням норм технологічного проектування допоміжних цехів. Використовують і укрупнений метод за питомою площею на одиницю основного обладнання (36-46 м 2).

На більшості паперових фабрик (за винятком особливо великих) технічна оснащеність ремонтних баз не відповідає сучасним вимогам. Номенклатура верстатного парку ремонтних цехів мало пристосована для високопродуктивної та якісного виконання робіт при ремонті складного і точного обладнання.

Запасні деталі виготовляються в основному на універсальному обладнанні за застарілою технологією. Слюсарні ж роботи виконуються, як правило, вручну. Практично не використовуються механічні шабери, переносні шліфувальні пристосування, елек...


Назад | сторінка 2 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вивчення технологічних процесів та обладнання підприємства з ремонту нафтог ...
  • Реферат на тему: Організація робіт з ЕКСПЛУАТАЦІЇ и ремонту обладнання Черкаської МЕМ
  • Реферат на тему: Виконання робіт з обладнання мультимедійного класу
  • Реферат на тему: Виконання робіт ЕКСКАВАТОР, обладнання прямою лопатою
  • Реферат на тему: Технологічні розрахунки ділянок станції технічного обслуговування автомобіл ...