Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організаційна структура підприємства і її управління

Реферат Організаційна структура підприємства і її управління





р стало дорого купувати пелет і компанія почала обсмажувати вітчизняний пелет і одночасно думала про виробництво власного пеллета. Пізніше в Болгарії була закуплена лінія і в 2000 р стали все ж випускати власний пелет. Почалася також продаж пелет в Росію.

Коли з'явився великий попит на пелет, то обладнання стало не вистачати, і була закуплена голландська лінія. Пізніше було куплено ще нове обладнання. З'явилася можливість випускати пелет різних форм.

Компанія динамічно розвивається, збільшуючи капіталовкладення в наукові дослідження і виробничо-технологічний процес.

Завдяки широкому асортименту і незмінно високій якості продукції, компанія «Онега» здатна задовольнити запити практично всіх верств населення. У її портфелі є продукти для дітей, підлітків і дорослих; для прихильників здорового харчування і любителів активного способу життя; для споживання у сімейному колі і в дружній компанії.

Основними орієнтирами для розвитку компанії є якість і безпеку, вітчизняне виробництво і розвиток інновацій.


2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ


На сьогоднішній день підприємство подоїти «Онега» повністю укомплектовано кадрами. 90% керівників мають вищу освіту, інші 10% - великий досвід практичної роботи на даній посаді і на керівних посадах.

Вищий управлінський рівень - генеральний директор. Другий рівень - заступник генерального директора.

Генеральний директор подоїти «Онега»:

- несе персональну відповідальність за виконання покладених на підприємство завдань і функцій;

- затверджує структуру, чисельність працівників апарату управління та підприємства, положення про його підрозділах, приймає на роботу та звільняє з роботи працівників апарату управління, керівників підрозділів, вживає заходів заохочення та дисциплінарного стягнення;

- відкриває в банку рахунку;

- видає накази і контролює їх виконання;

- визначає умови оплати праці працівників;

- несе відповідальність за результати роботи підприємства.

Директору підпорядковуються:

1) інженер з організації перевезень;

2) перший заступник директора;

3) фахівець з кадрів;

4) інженер з охорони праці;

) секретар-референт;

Соціальний комплекс, також підпорядковується безпосередньо генеральному директору.

Виробничий цех підприємства являє собою сукупність відособлених ділянок в рамках одного цеху, що займаються виробництвом продукції за напрямками.

Управління фірмою реалізується в рамках наступної організаційної структури (малюнок 1.1):



Малюнок 1.1 - Організаційна структура підприємства


Малюнок 1.2 - Структура ПЕО та бухгалтерії


Структура подоїти «Онега» по відділах має такий вигляд (малюнки 1.2-1.4):


Малюнок 1.3 - Структура центрального складу та інженерного відділу


Малюнок 1.4 - Структура виробництва


Стратегія фірми спирається на основні цінності та пріоритети компанії:

) Якість і безпека виробництва.

Якість передбачає використання самих безпечних технологій і компонентів. Компанія виробляє снеки з мінімальним вмістом олії.

) Білоруське походження.

Продукти робляться в Білорусі, вони робляться для себе самих, для своїх сусідів, друзів і родичів. Це велика відповідальність, яку компанія готова нести.

) Розвиток та інновації.

Орієнтація на світові стандарти та інновації. Компанія хоче, щоб їхні споживачі отримували найкраще, що є у світі: кращі продукти, кращу упаковку.

Знання і задоволення теперішніх та майбутніх вимог і очікувань споживачів є цінністю № 1 для компанії.

Для досягнення всіх поставлених цілей, компанія «Онега» використовує концепцію планування маркетингових комунікацій, засновану на оцінці стратегічної ролі їх окремих інструментів (реклами, стимулювання збуту) і пошуку їх оптимального поєднання для забезпечення максимальної ефективності комунікаційної політики, одним словом - інтегрованими маркетинговими комунікаціями.


3. ПРИСТРІЙ ОБЛАДНАННЯ ТА РОЗМІЩЕННЯ ТОВАРІВ подоїти «ОНЕГА» В МАГАЗИНАХ


Заходячи в магазин, не кожен замислюється про те, скільки п...


Назад | сторінка 2 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Логістична політика подоїти &Онега&
  • Реферат на тему: Принципи діяльності та організаційна структура ТОВ &Компанія Ультра&
  • Реферат на тему: Етнопсихологічні аспекти споживчої поведінки (на прикладі подоїти "Оне ...
  • Реферат на тему: Організаційна побудова підприємства курортної галузі та структура апарату у ...
  • Реферат на тему: Управління фінансовими ризиками на прикладі підприємства ВАТ &Страхова комп ...