вартості внесених ними вкладів.
Правове становище товариства з обмеженою відповідальністю, права та обов'язки його учасників визначаються законодавством про товариства з обмеженою відповідальністю, зокрема, Законом Республіки Білорусь «Про господарські товариства».
Установчий документ - статут ТОВ «Шабо».
Число учасників товариства з обмеженою відповідальністю не повинна перевищувати 50 (п'ятдесят). В іншому випадку товариство з обмеженою відповідальністю підлягає реорганізації протягом року, а після закінчення цього строку - ліквідації у судовому порядку, якщо кількість його учасників не зменшиться до встановленого законодавчими актами межі.
Товариство з обмеженою відповідальністю не може мати одного учасника мінімум 2 (два).
Мінімальний статутний фонд ТОВ законодавством зараз не встановлений. На підприємстві ТОВ «Шабо» статутний фонд становить 3,420 млн. Руб.
На підприємстві є такі функціональні підрозділи:
- бухгалтерія;
- виробничий відділ;
Апарат управління складається з директора та заступника директора.
Керівником є ??призначуваний згідно Статуту ТОВ «Шабо», Генеральний директор, який діє в рамках обов'язків і прав, визначених статутом ТОВ.
В даний час на підприємстві працює 5 чоловік.
На підприємстві використовується лінійна організаційна структура управління:
Схема 1 - організаційна структура управління.
Управління персоналом на підприємстві здійснюється на основі наступних принципів:
· науковості;
· демократичного централізму;
· плановості;
· першої особи;
· єдності розпорядження;
· відбору, підбору і розстановки кадрів;
· поєднання єдиноначальності і колегіальності, централізації і децентралізації;
· лінійного, функціонального і цільового управління;
· контролю виконання рішень та ін.
Існує три традиційних методу управління:
? адміністративні;
? економічні;
? соціально-психологічні.
ООО «Шабо» використовує економічні методи управління.
Під економічними методами розуміють елементи економічного механізму, за допомогою якого забезпечується функціонування і розвиток організації. Роль економічних методів управління персоналом полягає в мобілізації трудових ресурсів на досягнення певного результату.
Тут найважливішим методом є мотивація трудової діяльності, що містить у більшості випадків у матеріальному стимулюванні працівників. Основним мотиваційним чинником, як правило, є заробітна плата. Крім того, істотний інструментарій управління персоналом являє собою система виплат, надбавок, пільг тощо, що надає додаткові економічні важелі впливу на мотивацію співробітників.
Для підприємства даного типу виробництва доцільно мати мінімальний штат співробітників. Виходячи з цього організація ТОВ «Шабо» користується такими послугами професійної підтримки:
юридичні послуги;
банківські послуги;
послуги страхової компанії;
послуги рекламних компаній.
1.3 Асортиментна політика, особливості ціноутворення, стандартизації та сертифікації продукції організації
управління економічний стандартизація оборотний
Продукція ТОВ «Шабо» - компанії, що займається виробництвом і реалізацією свічок ручної роботи, представлена ??наступним асортиментним переліком:
інтер'єрні свічки;
різьблені свічки;
столові свічки;
весільні свічки;
підлогові свічки;
подарункові кошики;
свічки з тематикою «Великдень».
Для організації виробництва і реалізації товарів даного виду не потрібно отримання ліцензій.
Підтвердження безпеки якості готової продукції, шляхом її декларування, або сертифікації, не передбачено. Так як свічки не потрапляють під дію існуючих технічних регламентів, які не пойменовані в переліках, введених постановами уряду.
У політиці ціноутворення, ТОВ «Шабо» використовує витратний метод утворення ціни. Застосовуючи да...
