овживань з боку керівництва боржника, арбітражного керуючого і окремих кредиторів.
Результатом банкрутства підприємства може стати, як зовнішнє управління, спрямоване на відновлення платоспроможності підприємства-банкрута, так і примусове припинення господарської діяльності неплатоспроможною організації за рішенням арбітражного суду з відкриттям конкурсного виробництва, по завершенні якого, юридична особа як суб'єкт права ліквідується. При цьому на кожній стадії банкрутства підприємства призначається арбітражний керуючий, основною метою роботи якого є забезпечення майнових інтересів кредиторів боржника на основі збереження майна, що залишилося, або подальшого справедливого розподілу цього майна між кредиторами відповідно з положеннями чинного законодавства.
Контроль з боку держави за діяльністю такого специфічного сектора економіки, де стикаються майнові інтереси широкого кола осіб, зазнав останнім час значні зміни, пов'язані з ліквідацією головного контролюючого органу - Федеральної служби з фінансового оздоровлення та банкрутства, і передачею всіх повноважень Федеральної податкової службі РФ.
Таким чином, сукупність економічних і правових особливостей функціонування підприємств, визнаних арбітражним судом неспроможними, впливає на ефективність організації обліково-контрольної роботи, підвищення якої може бути забезпечено за рахунок використання послуг індивідуальних аудиторів та аудиторських організацій. В умовах функціонування економіки в конкурентній середовищі, підвищення ефективності застосовуваних методичних підходів до проведення аудиту неспроможних організацій і надання супутніх аудиту послуг стає для таких суб'єктів економіки необхідною умовою виживання і розвитку.
Ознаки банкрутства
Банкрутство - Хоча й болючий, але закономірний процес, а значить, підлягає управлінню. Стан неплатоспроможності підприємств нерівномірно за зовнішніми ознаками, згідно з чим управління ним складно і неуніверсальність. Воно здійснюється як на макрорівні - за допомогою створеної системи моніторингу, так і на мікрорівні господарської діяльності - в результаті антикризового управління.
Діяльність підприємства схильна до впливу численних факторів. З метою антикризового управління діяльністю підприємства необхідно знати характер їх впливу. За напрямом цих впливів чинники розрізняються на позитивні й негативні. Очевидно, неспроможність підприємств обумовлена ​​впливом останніх. Крім того, за ступенем залежності від суб'єкта господарської діяльності все чинники діляться на зовнішні і внутрішні.
Зовнішні фактори :
економічні: рівень доходів і накопичень населення (Купівельна спроможність); платоспроможність економічних партнеров, кредитна і податкова політика держави; зміну ринкових орієнтацій споживача, кон'юнктури внутрішнього та світового ринків, державне регулювання, рівень розвитку науки і техніки, інфляція;
соціальні: зміна політичної ситуації всередині країни і за кордоном; міжнародна конкуренція, рівень культури підприємців та споживачів їх продукції, організація дозвілля населення, моральні домагання і релігійні норми, що визначають спосіб життя; демографічна ситуація.
правові: наявність законів, що регулюють підприємницьку діяльність (наприклад, спрощена і прискорена процедура реєстрації підприємств); захист від державного бюрократизму, вдосконалення податкового законодавства, методів обліку і форм звітності, розвиток спільної діяльності із залученням іноземного капіталу; забезпечення гарантії збереження прав на власність і дотримання договірних зобов'язань; захист фірм один від одного, споживачів від недоброякісної продукції.
природно-кліматичні та екологічні наявність матеріальних ресурсів, кліматичні умови, стан навколишнього середовища тощо
Внутрішні фактори :
матеріально-технічні - фактори, пов'язані з рівнем розвитку техніки і технології, впровадженням у виробництво наукових відкриттів, вдосконаленням знарядь і предметів праці. До них відносяться: заміна морально і фізично застарілого обладнання; ремонт чинного обладнання; механізація і автоматизація виробництва; електрифікація провадження; хімізація виробництва; будівництво, реконструкція, збільшення використання виробничих площ; створення та впровадження принципово нових технологій, що забезпечують скорочення витрат, економію ресурсів, підвищення якості; поглиблення спеціалізації машин; економія матеріальних ресурсів; освоєння альтернативних джерел енергії тощо
організаційні - фактори, обумовлені вдосконаленням організації виробництва, праці та управління; вибором організаційно-правової форми. p> соціально-економічні - фактори, пов'язані з складом працівників, рівнем їхньої кваліфікації, ставленням працівників до власності, умовами праці та побуту, ефективністю стимулювання пра...
