номером кримінальної справи), так і неявному вигляді (за прізвищем підслідного чи потерпілого і т. п.);
готувати зведено-аналітичні документи поточної та статистичної звітності про роботу підрозділу за звітний період.
Очевидно, що без будь-якої системи оперативного обліку основних результатів слідчої роботи керівник тільки на основі особистих контактів зі слідчими або шляхом безпосередньої роботи з досить об'ємними папками кримінальних справ не в змозі володіти ситуацією в підрозділі, ефективно ним управляти і своєчасно подавати об'єктивну інформацію керівництву. При традиційних способах обліку основних результатів розслідування в журналах і картотеках керівник змушений витрачати значну частину свого робочого часу на облік і подальший пошук необхідної інформації, а також на розрахунок різноманітних зведених показників, що характеризують роботу його підрозділу. При цьому регулярно виникають ситуації, коли керівник виявляється вкрай перевантажений рутинною роботою, яку він не може в силу цілого ряду обставин передоручити технічним працівникам, відповідно, він не має можливості приділити належної уваги роботі з кадрами та вирішенню неформальних творчих завдань, що вимагають його знання і досвіду , і змушений надавати у вищі інстанції звітну інформацію не в строк і з численними помилками і неточностями. Крім цього, можуть бути присутніми і більш важкі наслідки, наприклад, нерідкими стають випадки, коли в плинності повсякденної роботи в умовах некомплекту і слабкою професійної підготовки слідчих необгрунтовано порушуються процесуальні строки попереднього слідства і утримання під вартою.
Виходячи з вищесказаного, для більш ефективної та якісної організації оперативно-службової діяльності, з урахуванням стану оперативної обстановки, виконання прогнозу розслідування кримінальних справ, у відділі поліції №8 Кіровський необхідно розробити систему щоденного відстеження та контролю за результатами діяльності служб і підрозділів з розкриття, розслідування кримінальних справ, що знаходяться у виробництві.
У першу чергу необхідно на першому число наступного місяця мати інформацію про кількість кримінальних справ, за якими має бути прийнято рішення, що дозволяє контролювати законність і своєчасність прийняття цих рішень. Велике значення у здійсненні контрольних функцій має і наявність можливості оперативного відстеження інформації про участь служб і підрозділів відділу у розкритті та розслідуванні злочинів.
Розроблена форма, дозволяє з урахуванням оперативної обстановки, на основі її щоденного аналізу, маючи інформацію у кримінальних справах, що перебувають у виробництві, з метою забезпечення ритмічності роботи, рівномірного розподілу навантаження, спрогнозувати роботу апарату слідства, дізнання і в цілому всього відділу поліції.
Група аналізу планування і контролю, на основі вже досягнутих результатів і перспектив на наступний період, щомісяця складає (на місяць, подекадно) прогноз по розкриваності, закінченню кримінальних справ, виставлення карток форми 1.2., який узагальнюється і вноситься в загальну по відділу схему. Прогнозуються показники, яких необхідно досягти, для виходу на плановану розкриваність.
Подальше (щоденне, щодекадне) відстеження фактично досягнутих результатів дозволяє оперативно впливати на стан справ, приймати з урахуванням об'єктивно складається ситуації, конкретні управлінські рішення, спрямовані на виконання запланованих показників, досягнення наміченої розкриваності.
Використання розробленої форми контролю та відстеження інформації дозволяє забезпечити ритмічність роботи по закінченню кримінальних справ, прийняти в разі необхідності, заходи для перерозподілу навантаження, сил і технічних засобів, як правило, без втручання і опіки начальника відділу, що дозволяє керівникам служб і підрозділів працювати самостійно і творчо.
Ще одним кроком є ??подальше впровадження та розвиток вже існуючих технології комп'ютерного збору та обробки інформації. Прикладами перспективних розробок в цій галузі є інформаційна система ГРАН-УД і автоматизована інформаційна система УР-УВС, ГРОВД .
Інформаційна система ГРАН-УД дозволяє значно підвищити ефективність роботи слідчого підрозділу. Комплексне її впровадження в слідчі апарати і використання комп'ютерних мереж створює необхідні передумови для створення загального регіонального інформаційного простору в даній галузі правоохоронної діяльності, що дозволить організувати взаємодію районних слідчих відділів з регіональним ГУВС, прокуратурою та зональним інформаційним центром на якісно новому рівні і по безпаперової технології.
Позитивним кроком у вирішенні зазначених проблем було створення єдиної інформаційно-телекомунікаційної системи органів внутрішніх справ (ЕІТК...
