жна зробити висновок про те, що фінансовий стан нашого підприємства є досить стійким (Z=4,05), тобто ймовірності банкрутства немає. Точність прогнозу на один рік становить 95%, на два - 83%.
При аналізі фінансового стану підприємства необхідно знати запас його фінансової стійкості (зону безпеки). З цією метою всі витрати підприємства слід попередньо розбити на змінні і постійні в залежності від обсягу виробництва і реалізації продукції.
Змінні витрати збільшуються або зменшуються пропорційно обсягу виробництва продукції. Це витрати сировини, матеріалів, енергії, палива, зарплата працівників на відрядній формі оплати праці, відрахування і податки від зарплати і виручки і т.д.
Постійні витрати не залежать від обсягу виробництва і реалізації продукції. До них відносяться амортизація основних засобів і нематеріальних активів, суми виплачених процентів за кредити банку, орендна плата, витрати на управління і організацію виробництва, зарплата персоналу підприємства погодинній оплаті і ін.
Постійні витрати разом з прибутком складають маржинальний дохід підприємства.
Розподіл витрат на постійні та змінні і використання показника маржинального доходу дозволяє розрахувати поріг рентабельності, тобто. ту суму виручки, яка необхідна для того, щоб покрити всі постійні витрати підприємства. Прибутку при цьому не буде, але не буде і збитку. Рентабельність при такій виручці буде дорівнювати нулю.
Розраховується поріг рентабельності відношенням суми постійних витрат у складі собівартості реалізованої продукції до частки маржинального доходу у виручці:
(28)
Якщо відомий поріг, то неважко підрахувати запас фінансової стійкості (ЗФУ):
* 100% (29)
У таблиці 12 розрахуємо поріг рентабельності і запас фінансової стійкості ТОО Алаш-Темір З .
Таблиця 12 - Розрахунок порога рентабельності і запасу фінансової стійкості
Показателі2010г.Виручка від реалізації продукції, тис.тенге321494,8Доход від основної діяльності, тис.тенге14806,2Полная собівартість реалізованої продукції, тис.тенге286663Сумма змінних витрат, тис.тенге6674,7Сумма постійних витрат, тис.тенге13350 , 8Сумма маржинального доходу, тис.тенге118953,07Доля маржинального доходу у виручці,% 0,37Порог рентабельності, тис.тенге36083Запас фінансової стійкості, тис.тенге88,77 * джерело: складено автором на основі власних розрахунків
Як показує розрахунок (таблиця 12), виручка склала 321494,8 тис.тенге., що вище порога на 285411,8 тис.тенге. Це говорить про те, що в даний період підприємство має стабільне фінансове становище.
У результаті неоднозначності результатів фінансового аналізу стійкості, ділової активності та ефективності діяльності підприємства можна з упевненістю говорити про недоліки в організації фінансового менеджменту на ТОО Алаш-Темір З raquo ;, що вимагає розробки методів вдосконалення всієї системи фінансового менеджменту на підприємстві.
3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ
3.1 Основні проблеми забезпечення ефективної діяльності підприємства
Фінансова нестійкість - це підтверджена документально нездатність підприємства платити за своїми борговими зобов'язаннями і фінансувати поточну основну діяльність через відсутність коштів.
Основною ознакою фінансової нестійкості є нездатність підприємства забезпечити виконання вимог кредиторів протягом трьох місяців з дня настання термінів платежів [6].
Причини нестійкого фінансового становища підприємства можна розділити на дві великі групи: зовнішні і внутрішні. Структура кожної з цих груп представлена ??на малюнку 4.
Малюнок 4 - Причини нестійкого фінансового становища фірми
При розробці шляхів зміцнення фінансового стану необхідно враховувати вплив цих причин. При цьому вплив зовнішніх причин не може бути нейтралізовано або хоча б знижено, але можна знизити чутливість до цих причин.
З результатів аналізу фінансового стану ТОО «Алаш-Темір С», проведеного в розділі 2, видно, що фінансовий стан залишилося нестійким, результати господарської діяльності - досить низькими, і впродовж 2008-2010 рр. становище підприємства погіршувався.
Таким чином, при розробці заходів щодо зміцнення нестійкого фінансового стану підприємства основну увагу необхідно приділити зниженню впливу внутрішніх причин так...
