овної діяльності незначно знизилася на 0,1 копійку (4, 35%), означаючи те, що майно підприємства не приносить прибутку.
Була збільшена швидкість необоротних активів на 1,69%, швидкість оборотності дебіторської заборгованості на 49%, коефіцієнт оборотності власного капіталу підприємства на 12,29%.
Продуктивність праці за 2013 склала 397,8 тис. рублів, що значно вище рівня минулого року 358,9 тис. рублів. Зростання продуктивності праці обумовлений невеликим зниженням чисельності працюючих.
Фондовіддача за 2013 рік - 6,2 тис. рублів, за 2012 рік - 6,0 тис. рублів. Зростання фондовіддачі свідчить про підвищення ефективності використання основних засобів і розцінюється як позитивна тенденція.
Чисельність працюючих у ТОВ «Санаторій« Перлина »станом на 31 грудня 2013 склала 202 людини. За звітний 2013року на заробітну плату за 2013 склала 9,2 тис. Рублів, що на 11% більше рівня 2012 року - 8,3 тис. Рублів.
Заробітна плата виплачувалася своєчасно у встановлені терміни. ТОВ «Санаторій« Перлина »забезпечує права працівників на обов'язкове соціальне та медичне страхування в порядку встановленому Федеральними законами, своєчасно перераховує кошти до страхових фондів в розмірах, визначених законодавством РФ.
Операційний цикл виріс на 5 днів і склав 66 днів в 2013 році (7,71%), це означає збільшення часу, в якому фінансові ресурси перебувають у матеріальних засобах та дебіторської заборгованості, і фінансовий цикл теж збільшився на 8 днів (50,74%) і склав 24 дня - на цей час фінансові ресурси відвернені від обороту, що теж є негативним моментом, тобто можна сказати, що збільшення операційного та фінансового циклів у 2013 році говорить про не ефективність управлінні оборотними коштами підприємства.
Стабільний стан Санаторію забезпечувалося за рахунок реалізації програми Міністерства охорони здоров'я і соціального розвитку РФ, з оздоровлення соціальної категорії громадян, з надання санаторно-курортної допомоги постраждалим внаслідок нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань, а також за рахунок агентських договорів з турфірмами і підприємствами, реалізацією путівок за готівку, проведенням на базі санаторію різних семінарів.
Оцінюючи фінансовий стан ТОВ «Санаторій« Перлина »можна сказати, що в цілому підприємство є середньо рентабельним, платоспроможним, середньо прибутковим, фінансово-стійким.
Реалізація заходів щодо поліпшення якості і конкурентноспроможності послуг :
· ремонт коридору і номерного фонду із заміною сантехнічного обладнання 5 поверху корпусу;
· заміна віконних і дверних блоків 5 поверху корпусу;
· ремонт кабінетів лікувального відділення;
· ремонт тротуарів;
· збільшення обсягів реалізації - співпрацю з новими турфірмами та організаціями;
· Вдосконалення рекламної інформації про Санаторії;
· поштова розсилка пропозицій по лікуванню та відпочинку по підприємствам, організаціям;
· підтримка та постійне оновлення офіційного сайту санаторію, вдосконалення рекламного продукту з використанням нових розробок;
· створення високого рівня менеджменту персоналу з впровадженням системи його відбору та мотивації, системи якості обслуговування;
· розширення спектру надаваних послуг.
Для поліпшення фінансового стану в Санаторії можна відкрити фітнес-центр. В даний час оздоровчий туризм розвивається стрімкими темпами. Люди стали вести більш здоровий спосіб життя, купувати лікувальні та оздоровчі путівки в санаторії та пансіонати. Відпочиваючі стали пред'являти більш жорсткі вимоги до наданих послуг, тому вони повинні відповідати загальноприйнятим нормативам і стандартам якості. Одним із способів збільшення прибутку на підприємстві буде створення загальнооздоровчого комплексу Фітнес-центру для клієнтів, які піклуються про підтримку власної краси і здоров'я. Послуги Фітнес-центру будуть затребувані протягом усього року, так як він буде працювати як для клієнтів ТОВ «Санаторій« Перлина », так і в цілому для жителів міста Оса. Відкриття фітнес-центру розглянемо в 3 чолі з допомогою бізнес-план.
РОЗДІЛ 3. БІЗНЕС-ПЛАН ФІТНЕС-ЦЕНТРУ
. 1 Резюме
Справжній інвестиційний проект передбачає відкриття Фітнес-центру в Санаторії «Перлина» м Оса Пермського краю, з надання спортивних послуг місцевому населенню міста і відпочиваючим санаторію.
Мета даного проекту - поліпшення фінансового стану санаторію, за допомогою відкриття спорт...
