им чином:
(10)
Де: Цм - ціна одного машино-години роботи ЕОМ (руб.); Тв1, Тв2 - середня витрата машинного часу у розрахунку на 100 команд при застосуванні програмного засобу (машино-годин);.
Сме=6 руб.,
См=37200 руб.,
Економія витрат на матеріали (Смт) при використанні програмного засобу в розрахунку на обсяг виконаних робіт:
(11)
Де: Смте - економія витрат на матеріали при використанні програмного засобу в розрахунку на 100 команд (руб.). Розраховується наступним чином:
(12)
Де: МТ1, МТ2 - середня витрата матеріалів у користувача в розрахунку на 100 команд (руб.).
Смте=7,9 руб.,
Смт=48980 руб.,
Загальна річна економія поточних витрат, пов'язаних з використанням програмного засобу (Со):
(13)
Cо=1078180 руб.,
Для користувача в якості економічного ефекту виступає лише чистий прибуток додаткова прибуток, що залишився в його розпорядженні (D Пч), яка визначається за формулою:
(14)
Де: Нп - ставка податку на прибуток (Нп=20%). Припускаючи, що з впровадженням даної програми дохід підприємства зросте на 10% в 2012 р, а далі щорічне зростання складе 12% отримаємо:
тис. руб.
тис. руб.
Розрахунковий коефіцієнт ефективності капітальних вкладень на впровадження програмного засобу:
(15)
Ер=1,37
Розрахунковий коефіцієнт ефективності (Ер) вище нормативного (Ен), 1,37 gt; 0,4, тобто Ер gt; Ен. Отже, впровадження нового програмного засобу економічно виправдано. Розрахунок економічного ефекту від впровадження системи представлений в таблиці 15.
Таблиця 15 - Розрахунок економічного ефекту від впровадження системи
Показатель2014 р, тис. руб.2015 р, тис. руб.2016 р, тис. руб.2017 р, тис. руб.Прірост доходу за рахунок економії витрат (Пч) -294032933688Затрати: 787,2Пріобретеніе, адаптація та освоєння ПС (Кпр) --- Освоєння ПС (Кос) - 78 - Доукомплектування технічними засобами (Ктс) - 150 - Поповнення оборотних коштів - 20 - Всього витрат: 787,2248 Економічний ефект:Перевищення результату над затратамі787,2269232933688
Всі витрати на нове програмне засіб повністю окупляться на першому році їхнього використання. Крім того, впровадження програми дозволить істотно збільшити швидкість і ефективність обробки замовлень: скоротиться час їх комплектації при одночасному збільшенні обсягів відвантажень.
Реальні зміни після впровадження ІТ-технологій відбуваються не відразу, деякі з них носять суб'єктивний характер і погано піддаються кількісній оцінці в грошовому вираженні.
Тому економічна ефективність проекту завжди носить умовний характер. До цього можна додати і чисто російську специфіку. Якщо західні компанії змінюють свої системи після того, як вони застарівають, або відбувається модернізація бізнес-процесів (що відбувається в середньому раз на п'ять років), то в Росії все по-іншому. Наприклад, економії робочої сили не надається такого значення, як в західних компаніях. Витрати робочого часу, матеріальне стимулювання - все це відходить на другий план. Вигідність або невигідність впровадження інформаційної системи означає відповідність або невідповідність результатів роботи системи цілям і завданням компанії. Основними вигодами від впровадження є: зниження операційних і управлінських витрат, економія оборотних коштів, зменшення циклу реалізації продукції, зниження комерційних витрат, зменшення дебіторської заборгованості, збільшення оборотності засобів.
За даними незалежних інформаційних агентств, при правильному, ретельно спланованому впровадженні, компанії можуть домогтися дійсно значущих результатів, як то:
Економія оборотних коштів - 2%;
- Зменшення циклу реалізації - 25%;
Зниження комерційних витрат - 5%;
Зниження страхового рівня складських запасів - 20%;
Збільшення оборотності коштів в розрахунках - 25%;
Збільшення оборотності товарних запасів - 30%.
Так як для розрахунку узагальнюючих показників економічної ефективності застосовуються тільки вартісні вимірювання витрат і результатів і їх відносні вирази, в таблиці 16 проведені розрахунки кількісних показників ефекту від впровадження системи управління зак...
