прибуток підприємства значно зросте.
У таблиці 3.3 представлені показники прибутків за аналізований період з параметрами підвищення конкурентоспроможності.
Таблиця 3.3. Показники прибутку підприємства
Фактори конкурентоспособності2013 г.Прогноз на 2014 г.ІзмененіяУровень продажів, тис. руб.437443508746,2 + 71303,2Індекс конкурентоспособності2,152,5 + 35% Чистий прибуток за звітний період, тис. руб.2820732804 , 7 + 4597,7
Дані показують, що за рахунок впровадження нових туристичних продуктів рівень продажів значно зросте, відповідно збільшитися прибуток і підвищиться конкурентоспроможність підприємства. Це наочно відображено на малюнку 3.1.
Рис. 3.1. Прогнозні рівень продажів і прибутку.
У результаті аналізу діяльності ТОВ «ДВВіК» виявляється ряд факторів, що впливають на конкурентоспроможність послуг підприємства і, як наслідок, на збільшення його прибутку.
Прибуток підприємства у зв'язку з підвищенням конкуренції послуг в 2014 році на 35%, збільшиться на 4,5 млн. руб.
Також запорукою успіху підприємства є маркетингові заходи, так як компанія повинна вміти не тільки надавати послуги на якісному рівні, але й грамотно її позиціонувати на ринку товарів і послуг.
Наступним необхідним заходом для поліпшення платоспроможності підприємства та його конкурентоспроможності є реструктуризація дебіторської заборгованості.
У результаті проведення актів - звірки та організаційно-технічних заходів були виявлені наступні організації - замовники, які мають прострочену дебіторську заборгованість, а також визначено терміни її погашення, які представлені в таблиці 3.4.
Таблиця 3.4. Список дебіторів, що мають прострочену заборгованість
ПредпріятіеСумма боргу, тис. руб.Срок погашеніяБаза снабженія58028.04.2013Новое дело64006.05.2013Альтернатіва34610.06.2013Торговая мережа «Святковий» 34617.06.2013СОБО Лесное89020.06.2013Торговая мережа «Рідний» 89031.06.2013Ітого3807
Формально визначені, доцільні й реально виконуються наступні процедури, спрямовані на своєчасне і повне погашення дебіторської заборгованості покупців:
відстрочка платежу встановлюється 2 тижні;
розсилка дебіторам нагадувань про оплату;
щомісячні звірки дебіторської заборгованості (напрямок покупцям актів звірки для підтвердження оформленої за ними заборгованості та порядку її погашення);
своєчасне витребування заборгованостей в повній відповідності з претензійною і судовим порядком врегулювання спорів;
факторинг, договір цесії.
Перелік цих підприємств і процедури, застосовні для стягнення простроченої дебіторської заборгованості представлені в таблиці 3.5.
Таблиця 3.5. Перелік кредиторів та застосовуються до них процедури з інкасації дебіторської заборгованості
ПредпріятіеПріменімая процедураНовое делоСістема взаімозачетовТорговая мережа «Святковий» Система взаімозачетовСОБО ЛесноеСістема взаімозачетовТорговая мережа «Рідний» Договір цесії
До підприємств, платежі яких очікуються в червні 2013 року, пропонується застосувати способи реструктуризації дебіторської заборгованості, а саме використання взаємозаліків взаємних платіжних вимог і використання договору цесії з метою прискореної інкасації дебіторської заборгованості.
Застосовні процедури дозволять знизити ризик неповернення по сумнівних боргах, а також підвищать загальний рівень ліквідності підприємства.
Для підвищення конкурентоспроможності продукції та послуг підприємства пропонується постійним замовникам - підприємствам які беруть на реалізацію продукцію у великих обсягах і роблять замовлення щодня - збільшити знижку з 3% до 5%.
Висновок
Підводячи підсумки дипломної роботи, можна зробити наступні висновки:
Туристичний продукт має такі особливості:
· це комплекс послуг і товарів (матеріальних і нематеріальних компонентів), який має складну систему взаємозв'язків між різними видами або компонентами туристського продукту;
· туристичні послуги можна складувати або зберігати, їх не можна представити у вигляді товарних зразків;
· споживач не може побачити туристський продукт до його споживання;
· покупець долає відстань, яка відділяє його від продукту і місця його споживання;
· туристський продукт залежить від часу...
