одулів в існуючу інформаційну систему лізингової компанії.
При організації процесу навчання персоналу в рамках проекту впровадження лізингового продукту по скоринговими технологіям, необхідно попередньо розробити ключові показники ефективності бізнес-процесів, виходячи з поточних цілей і завдань реалізації проекту та розроблених модулів інформаційної системи підготувати до режиму тестування , результати якого будуть обговорюватися під час тренінгів.
Доведено, що оцінка ефективності і якості скорингових моделей на основі проведеного вивчення є невід'ємним етапом перед початком їх використання і відображена в третьому етапі моделі впровадження лізингових продуктів в практику роботи компанії. Можливість оцінити і здійснити прогноз зміни лізингового портфеля при використанні скорингових моделей дає незаперечні переваги при плануванні як загальної поведінки лізингової компанії, в тому числі на ринку міжнародного лізингу, так і стратегій по окремих лізинговими продуктами і програмам. До інструментів для всебічного аналізу та оцінки, що розробляються скорингових моделей автор відносить: статистичну оцінку, застосовувану для прогнозування точності скорингових моделей; фінансовий аналіз, застосовуваний для оцінки прибутковості лізингового портфеля; якісну оцінку, застосовувану для аналізу операційних характеристик моделі і формованого лізингового портфеля.
Таким чином, в дипломному проекті розроблені методи і технології лізингу в контексті підтримки та розвитку підприємницької діяльності. Пропонована технологія розробки та впровадження скорингових продуктів в практику роботи лізингової компанії за рахунок мінімізації ризиків дала б економічний ефект від впровадження скорингових технологій ВАТ ВТБ Лізинг наростаючим підсумком склав близько 4 млрд. Дол. За 2012-2013 р за рахунок зниження простроченої заборгованості лізингоодержувачів-нерезидентів ВАТ ВТБ Лізинг.
Такий розрахунок зроблений автором на підставі результатів порівняльного аналізу сумнівної та проблемної заборгованості за лізинговим компаніям-нерезидентам. Розроблені автором принципи роботи, закладені в скорингову карту і процедуру проведення лізингової угоди аналогічні ринковим практикам. Дані умови дозволяють витримувати граничний рівень прострочених договорів і списань не більше 4% від інвестицій замість 11,2%, що існують на ринку в даний час, тобто економічний ефект тільки за рахунок мінімізації ризиків становить 0,75%
В умовах зростаючої конкуренції між лізинговими компаніями в сегменті середнього та великого бізнесу, значення систем прийняття рішення на базі скорингових технологій можна недооцінювати. Їх впровадження дозволяє розширити конкурентні переваги лізингової компанії за рахунок скорочення часу прийняття рішення про фінансування лізингоодержувача, підвищення точності оцінки позичальника, підвищення ефективності всіх фінансових процесів лізингової компанії, що дозволяє оптимізувати бізнес-процеси лізингової діяльності. Проте, впровадження будь-якої технології в практику лізингової компанії неможливо без її структурування та розробки регламенту.
У даному контексті, скорингові технології лізингової компанії розглядаються автором як важливий елемент розвитку підприємництва і як інструмент оптимізації лізингового портфеля. Крім цього, зазначена технологія скорингу? ефективний засіб прогнозування фінансової спроможності лізингоодержувача на всьому протязі дії лізингового договору.
Для наочного уявлення процесу реалізації завдань дипломного проекту на базі програми BpWinбилі створені моделі інформаційних процесів. На малюнку 15 представлена ??модель IDEF0, що характеризує процес розробки дипломного проекту в цілому. Вихідні дані обробляються фахівцем і персональним комп'ютером на основі параметрів іпотечного кредитування і за допомогою програмних продуктів для того щоб на виході інформаційного процесу отримати інформаційно-аналітичну модель [14].
Рисунок 12 - IDEF0 модель головного бізнес-процесу «Розробка інформаційно-аналітичної моделі зниження ризиків по операціях міжнародного лізингу»
Для більш глибокого розуміння складових глобального інформаційного процесу була проведена декомпозиція моделі (малюнок 13). Основний процес розбитий на шість допоміжних етапів, відповідних поставленим завданням. Після позиціонування ВАТ ВТБ Лізинг визначається шукана методика аналізу кредитоспроможності. Для здійснення практичного застосування методики необхідно проаналізувати структуру укладених договорів лізингу. Потім формується структура ИАМ, підходящою, для реалізації поставленої мети, розробляється тестова інформаційно-аналітична модель. Після оцінки ефективності роботи, на виході основного інформаційного процесу, формується підсумкове інформаційне забезпечення зниження ризиків по операціях між...
