Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Заходи щодо зниження собівартості продукції на ВАТ &Керуюча компанія холдингу& Мінський моторний завод &

Реферат Заходи щодо зниження собівартості продукції на ВАТ &Керуюча компанія холдингу& Мінський моторний завод &





Таблиця 2.11 - Цехові витрати (механічний цех)

Найменування расходовПроцент накладних расходов1.ТЗР на матеріали1,72.ТЗР на покупние1,63. Додаткова ЗП354.Страховие внески до фонду соціального захисту населенія34,05.Обязательное страхування на проізводстве0,696.Взнос на професійне пенсійне страхованіе1,07. Паливо та енергія1258. Відшкодування зносу спецінструмента359. Загальновиробничі расходи350

Види витрат: «Паливо і енергія на технологічні цілі», «Відшкодування зносу інструменту» пов'язані з виробництвом конкретного виду виробів, їх величина має пропорційну зв'язок з обсягом виробництва. Однак величину цих витрат неможливо визначити прямим рахунком у зв'язку з величезною номенклатурою виробів, що випускаються підприємством, тому вона розраховується також шляхом множення відсотків відповідних витрат на основну заробітну плату виробничих робітників.

Зниження собівартості може відбутися в результаті зміни в організації виробництва, формах і методах праці при розвитку спеціалізації виробництва; вдосконалення управління виробництвом і скорочення витрат на нього; поліпшення використання основних фондів; поліпшення матеріально-технічного постачання; скорочення транспортних витрат; інших факторів, що підвищують рівень організації виробництва. Зниження поточних витрат відбувається в результаті вдосконалення обслуговування основного виробництва (наприклад, розвитку потокового виробництва, підвищення коефіцієнта змінності, поліпшення інструментального господарства, вдосконалення контролю за якістю робіт і продукції). Значне зменшення витрат живої праці може відбутися при збільшенні норм і зон обслуговування, скорочення втрат робочого часу, зменшенні числа робочих, які виконують норм виробітку.

Додаткова економія виникає при вдосконаленні структури управління підприємства в цілому. Вона виражається в скороченні витрат на управління і в економії заробітної плати і нарахувань на неї у зв'язку з вивільненням управлінського персоналу. Рівень ефективності праці робітника безпосередньо залежить від ступеня технічної та організаційної оснащеності робочого місця. Відсутність необхідного оснащення, недосконалість її конструкції, викликає появу зайвих нераціональних трудових рухів, призводить до захаращення робочих місць предметами праці, ускладнення їх транспортування і зниження якості продукції. В системі заходів щодо організації робочих місць істотне значення має забезпечення його раціонального планування. Впровадження та закріплення передових предметів і методів праці, усунення зайвих і нераціональних рухів, максимальне скорочення переміщення самого робітника і матеріальних елементів трудового процесу грунтується на обов'язкове удосконалення планування робочого місця. Порушення принципів розміщення засобів і предметів праці призводить до непотрібних хождениям, нахилу і повороту, тобто збільшує і ускладнює їх траєкторію, в результаті знижується продуктивність праці, підвищується стомлюваність робітника, збільшуються втрати робочого часу. Планування обладнання та робочих місць на ділянці цеху залежить від величини заводу, характеру виробництва, особливостей і обсягу виробничої будівлі, габаритних розмірів і маси заготовок.

Механічний цех ВАТ «УКХ« ММЗ »обладнаний 24мя автоматичними лініями.

Автоматична лінія - система машин, комплекс основного і допоміжного устаткування, автоматично виконує в певній технологічній послідовності і з заданим ритмом весь процес виготовлення або переробки продукту виробництва або частини його. У функції обслуговуючого персоналу а. л. входять: управління, контроль за роботою агрегатів або ділянок лінії, їх ремонт і налагодження. На сучасних а. л. механізовані й автоматизовані багато допоміжні операції (наприклад, прибирання відходів виробництва), контроль якості продукції, облік вироблення і ін. На багатьох а. л. автоматично регулюються параметри технологічних процесів, здійснюються автоматичне переміщення робочих органів, наладка та переналагодження обладнання [2, с. 256].

Безпосередня ефективність автоматичної лінії позначається, зокрема, у зменшенні числа робітників, раніше зайнятих на цьому виробництві. Але робота на автоматичних лініях вимагає більш високої кваліфікації обслуговуючого персоналу. Найбільш ефективні автоматичні лінії при комплексному впровадженні досконалих технологічних процесів. Як правило, автоматизовані лінії дають необхідну економічну ефективність, особливо високу при комплексній автоматизації виробництва.

Вартість продукції, виготовленої на автоматичній лінії, залежить головним чином від вартості вихідних матеріалів і напівфабрикатів, продуктивності автоматизованої лінії і витрат на їх створення, т.ч. можна зробити висновок, що в механічному цеху, обладнаному автоматичними лініями, не потрібно великої кількості працівників, відтак витр...


Назад | сторінка 20 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз витрат з управління та обслуговування виробництва та шляхи їх знижен ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Облік витрат виробництва і собівартості продукції на підприємствах громадсь ...
  • Реферат на тему: Формування витрат виробництва та собівартості ПРОДУКЦІЇ