в відділу.
. Відділ головного конструктора: графік прискореного розробки НОВИХ зразків продукції: доповідна записка относительно механізму удосконалення Виготовлення виробів за сучасности технологіямі виробництва; звіт про розробка уніфікації вузлів та ОКРЕМЕ деталей.
. Відділ головного механіка: звіт про виконан нормативу запасу запасних деталей; звіт про Впровадження ЗАХОДІВ относительно Збільшення фондовіддачі від технологічного обладнання; звіт про Впровадження економії ресурсов на проведення ЗАХОДІВ з технологічного обслуговування обладнання; звіт про виконан ЗАХОДІВ зі збору відходів від розборки та демонтажу основних засобів.
. Відділ головного енергетика: звіт про Впровадження ЗАХОДІВ относительно економії енергоресурсів.
. Відділ праці та заробітної плати: звіт про виконан завдання з перегляду технічно обґрунтованих норм на вироби; звіт про Досягнення показніків економії фонду оплати праці,! застосування НОВИХ систем оплати праці.
. Відділ матеріально-технічного забезпечення: звіт про виконан завдання з покращання політики цен на закупівлю матеріалів вітчізняного та зарубіжного виробництва; Доповідна записка про Впровадження та удосконалення системи контролю якості матеріальніх ресурсов; звіт про зниженя ОБСЯГИ претензій та штрафів за Порушення договорів з постачальником; Доповідна записка про Прийняття ЗАХОДІВ относительно своєчасного Врегулювання Порушення строків виконан договорів.
. Відділ збуту: Розпорядження про заходь относительно виконан нормативу запасу готової продукції на складах; звіт про Впровадження системи контролю зниженя строків відвантаження продукції; Доповідна записка про виконан строків своєчасного виставленна претензій за Порушення договірніх зобов`язання; Звіт про проведення ЗАХОДІВ относительно зниженя витрат на использование транспортних ЗАСОБІВ.
. Фінансовий відділ: доповідна записка про виконан графіка Впровадження допоміжніх ЗАХОДІВ Із забезпечення фінансовімі ресурсами підприємства; графік зниженя показніків обороту Копійчаної ресурсов; звіт про забезпечення ефективного использование НОВИХ ФІНАНСОВИХ ІНСТРУМЕНТІВ (векселів, опціонів, облігацій ТОЩО).
. Відділ якості продукції: доповідна записка про розробка ЗАХОДІВ Із забезпечення Підвищення якості продукції, что віготовляється; Розпорядження про видання довідніків З ПИТАНЬ технології та якості продукції; звіт про! застосування НОВИХ технологічних відів контролю якості продукції; матеріали КОМІСІЇ про своєчасну Обробка оперативних даних з Отримання нормативних та ненормативних відів бракованої продукції; звіт про! застосування механізму контролю на Кожній технологічній ділянці або у структурному підрозділі.
Всі ЦІ джерела оператівної информации могут буті враховані при складанні фінансового плану. З них береться розшифровка даних для планування других операційних витрат та напряму розвитку других відів ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ ПЛАЗ.
Висновки
проведеного дослідження дает Підстави Запропонувати Такі Висновки та рекомендації:
. Історико-економічний аналіз розвитку концепцій контролінгу свідчіть про Значне Розширення функцій и задач контролінгу, его еволюцію від Концепції, орієнтованої на облік та інформаційну систему, до Концепції, что орієнтована на систему управління. Фінансовий контролінг начинает відіграваті роль підсістемі управління, что коордінує діяльність усієї системи управління в цілому. Концепція, орієнтована на систему управління, стає Найбільший Інтерес під кутом зору наукового дослідження, оскількі, представляючі контролінг в аспекті загально проблем Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ, дозволяє поєднаті его найбільш Важливі Функції и задачі.
. Сістематізація та узагальнення досвіду стран, де система фінансового контролінгу має Історію розвитку, показує доцільність ее віділення в окрему структурних одиницю. Однако вместе с Певнев перевага така структура не позбавлена ??й Деяк недоліків, зважаючі на Значний РОЗР между підходамі до управління, системами обліку и звітності, а такоже технічною базою и кадрами, Який існує между підприємствами України и підприємствами розвинутих стран світу. Саме тому необхідна адаптація існуючої системи фінансового контролінгу до современного правового, організаційного та економічного стану на підпріємствах з урахуванням внутренних Особливе, психологии и філософії бізнесу.
. За результатами дипломного дослідження Визначи основні інструменти фінансового контролінгу и Визначи їх ОКРЕМІ Особливостігри, что дозволило віявіті логічні взаємозв язки между ОКРЕМЕ елементами інструментарію фінансового контролінгу у відокремленіх функціональніх підрозділах підприємства та предложено методичні підході до реор...
