ганізації засідок управління на Основі функцій фінансового контролінгу, Завдяк чому забезпечується Ефективне Функціонування всієї системи. Установлений зв'язок между управлінськім рішенням та інструментами фінансового контролінгу дает можлівість, з одного боці, контролюваті процес на Кожній его Стадії, а з Іншого - попереджуваті або Вчасно впліваті на негатівні результати, отрімані службою фінансового контролінгу підприємства, что має значний практичність значімість для потреб современного управління фінансово-Економічною діяльністю машінобудівного підприємства.
. На підставі АНАЛІЗУ стану інформаційного забезпечення бюджетування, моніторингу и діагностики основних показніків ДІЯЛЬНОСТІ в сістемі фінансового контролінгу встановл їх значення для прогнозування фінансового стану підприємства, наведено характеристику економічної информации, Здійснено ее класіфікацію та окремо віділено інформаційну базу фінансового АНАЛІЗУ. Обґрунтовано необходимость моделювання СИТУАЦІЙ управління підприємством на Основі діагностичної та інтерактівної системи показніків фінансового контролінгу та доповнено теоретичні положення относительно формирование основних елементів інформаційної бази, что Забезпечує процес бюджетування діяльності підприємства и дозволяє коордінуваті діяльність Підрозділів підприємства в рамках его цілей та стратегії.
. Реалізацію організаційно-управлінськіх функцій системи фінансового контролінгу в наявний условиях на підприємстві ускладнює з проблема перенасічення персоналом апарату управління. Показник співвідношення управлінського апарату до основних робітніків на Сучасне підпріємствах є очень високим и не вітрімує жодної критики. Зважаючі на Такі обставинні, пропонуваті Розширення адміністративно-управлінського персоналу за рахунок Додатковий создания служби фінансового контролінгу є неефективно. Тому результатом дипломного дослідження, віходячі Із зазначену умів, стало удосконалення науково-методичних підходів до формирование організаційної структури системи фінансового контролінгу современного підприємства без Розширення адміністративно-управлінського персоналу, что дозволило візначіті місце контролера в управлінні підпріємством. Це пришвидшити Перехід до НОВИХ умів управління фінансовімі процесами підприємства, Покращена ефективність управління та підвіщіть его фінансово-економічну стійкість.
. Розроблено практичні рекомендації относительно бюджетного регламенту на підприємстві при реализации Концепції фінансового контролінгу. Рекомендовано порядок взаємовідносін между Підрозділами підприємства в процессе складання річного фінансового плану, при цьом фінансовий контролер Виступає координатором роботи Підрозділів підприємства в рамках его цілей та стратегії. З метою ефектівної реализации потенціалу підприємства та покращення его основних фінансово-економічних показніків удосконалено систему спостереження и Вивчення поведінкі економічного механізму виконан бюджетів, ВРАХОВУЮЧИ їх періодічність та центри відповідальності, что дозволяє підвіщіті якість інформаційного забезпечення в сістемі фінансового контролінгу.
Список використаних джерел
1. Алексєєва М.М. Планування діяльності фірми: Навчально-методичний посібник/Алексєєва М.М.- М .: Фінанси і статистика, 2007. - 248 с.
2. Ананькіна Е.А. Контролінг як інструмент управління підприємством/Ананькіна Е.А., Данілочкіной С.В., Данілочкіна Н.Г./.Данілочкіной Н.Г (ред.).- М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 279 с.
. Аніскін Ю.П. Планування і контролінг/Аніскін Ю.П., Павлова А.М.- М .: Фінанси і статистика, - 280 с.
. Ансофф І. Стратегічне управління/І. Ансофф; [пер. з англ. Л.І. Євенко]/Л.І. Євенко (ред.).- М .: Економіка, 1989. - 519 с.
. Бланк І.А. Фінансовий менеджмент/Бланк І.А.- К .: Ніка - Центр, Ельга, 2009. - 528 с.
. Бланк І.А. Основи фінансового менеджменту/Бланк І.А. [Т.2.] - К .: Ніка-Центр, 2009. - 512 с.
. Великий бухгалтерський словник/[ред. А.Н. Азріліяна] - М .: Інститут нової економіки, 2009. - 574 с.
. Борисова С.Є. Роль контролінгу в системі управління фінансами підприємства/Борисова С.Є.// Економіка: проблеми Теорії и практики: зб. наук. праць - Дніпропетровськ: ДНУ, 2010. - С. 20-24.
. Бочаров В.В. Комерційне бюджетування/Бочаров В.В.- СПб .: Питер, 2008. - 368 с.
. Бочаров В.В. Фінансове моделювання/Бочаров В.В.- СПб .: Питер, 2008. - 208 с.
. Брігхем Є. Основи фінансового менеджменту/Брігхем Є./[Пер. с англ.] - К .: Молодь, 2007. - 1000 с.
. Бункин В.А. Рішення задач оптимізації управління машинобудівним виробництвом/Бункин В.А., Курицький Б.Я., Сокуренко Ю.А.- Л .: Машинобуду...
