тал розрахований як середньорічне значення.
Фактори, що визначають значення і динаміку даного показника, виявляються за допомогою ще однієї формули Дюпона, що дає розгорнуте уявлення рентабельності власних коштів:
Чим вище значення показників Ра. і Рс.с., тим ефективніше використовуються фінансові ресурси фірми, тим більший прибуток приносить кожен рубль вкладених коштів. [9, стр.501]
Таблиця 2 .21- Показники рентабельності (прибутковості) «ПО Центральне Сільпо»
ПоказательСпособ розрахунку (рекомендоване значення) 20082009Отклоненіе2010ОтклоненіеОбщая рентабельність актівовСтр050/стр300ср0,110,140,030,180,04Рентабельность оборотних средствСтр050/стр290ср0,190,210,030,310,1Рентабельность власного капіталаСтр050/Стр490ср0,140,180,040,290,11Рентабельность позикового капіталаСтр050/Стор 590+ 6900,60,670,073,622,95Рентабельность продажСтр050/Стр0100,060,070,010,100,03
Загальна рентабельність активів є одним з ключових показників ефективності діяльності «ПО Центральне Сільпо». Даний показник служить характеристикою ефективності управління та з таблиці вище видно, що він збільшується.
Рентабельність власного капіталу «ПО Центральне Сільпо»
Збільшилася на 0,15 зо 2008-2010рр, т. е. з кожної гривні власних коштів підприємство отримує прибуток 0,31за 2010год. Зростання показника свідчить про те, що фінансові менеджери вміло використовують залучені фінансові ресурси.
Рентабельність позикового капіталу збільшилася на 3,02, що відображає ефективність використання позикового капіталу, вкладеного в діяльність організації. Позитивне значення показника рентабельності продукції свідчить про ефективність основної діяльності та про необхідність збереження виробництва даної продукції.
2.10 Основні напрямки поліпшення фінансового стану діяльності «ПО Центральне Сільпо»
ПО «Центральне сільпо» є великим підприємством у Усть- пристанських районі з виробництва хлібобулочних і м'ясних виробів. Ось уже понад півстоліття підприємство продовжує свою діяльність, постійно розширюючи асортимент і вдосконалюючи якісні характеристики.
За характером зв'язків між усіма працівниками апарату виділяють змішану (лінійно - функціональну) систему управління. В організації в 2010 році забезпечена трудовими ресурсами задовільно. Особливо різких відхилень фактичних показників від планових не спостерігається.
Аналізуючи розмір і структуру товарної продукції організації, можна зробити висновок, що тут глибоко виражено хлібобулочний виробництво - 47,1% у загальній структурі товарної продукції, за 2010р. Виробництво продукції в господарстві зростає. Порівнюючи показники 2010 року з 2008 роком, можна побачити, що вартість збільшилася на тисячі п'ятсот тридцять один тис. Руб. або 179,1%. Потрібно відзначити, що господарство рентабельно, але рівень рентабельності різко знижується з 2006 року і в 2009 році, трохи підвищується. Зниження рівня рентабельності в 2007році обумовлено закриттям в організації громадського харчування, тобто їдальні. Реалізація і виробництво продукції приносить організації значний прибуток, що не дає підприємству стати збитковим. Особливу важливу роль представляє інформація про фінансовий стан підприємства. У наших дослідженнях у процесі аналізу використовувалися коефіцієнтний метод оцінки фінансового стану господарства. Ми встановили, що в організації відсутні довгострокові зобов'язання носить позитивний характер, збільшилася наявність власних коштів у загальній їх величині на 0,04, співвідношення залученого капіталу до власного знизилося на кінець року на 5,88%, що несе за собою оптимістичний характер. Підприємство ліквідне, але є складнощі у платоспроможності.
ІІІ. Вплив організаційно - правової форми про галузевих особливостей на організацію фінансового управління та на показники фінансового стану «ПО Центральне Сільпо»
. 1 Вплив організаційно - правової форми на організацію фінансового управління «ПО Центральне Сільпо»
Відповідно до Цивільного кодексу РФ всі організації в РФ поділяються на дві групи- комерційні та некомерційні. Перші ставлять своєю метою вилучення прибутку від здійснюваної ними діяльності (виробництва, продажу, надання послуг та ін.) Другі надають соціальні послуги, сприяють розвитку освіти, науки, культури, надають благодійність і т.д., тобто ставлять перед собою суспільно корисні цілі.
Комерційні та некомерційні організації можуть створюватися у різних організаційно-правових формах. Комерційні організації можуть створюватися у формах акціонерних товариств, товариств з обмеженою відповідальністю та ін. Відмінною особливістю цих організаційно-правових форм...
