кції (на 46,1%). Рентабельність реалізованої продукції зменшилася в порівнянні з 2012 роком на 3,9% (з 14,0% до 10,1%).
. У порівнянні з 2012 р в 2013 р відбулося збільшення виручки від реалізації товарів, продукції, робіт, послуг на 518825 млн. Руб. (або на 40,4%), податків, що включаються до виручки від реалізації товарів, продукції, робіт, послуг на 95915 млн. руб., собівартості реалізованих товарів, робіт, послуг на 487674 млн. руб. (або на 46,1%). Загальна сума прибутку за 2 013 рік зменшилася на 21413 млн. Руб. до аналогічного періоду минулого року. Податки і збори, платежі та витрати, вироблені з прибутку збільшилася на 44140 млн. Руб. Нерозподілений прибуток зменшився на 65553 млн. Руб.
. Аналізуючи структуру собівартості продукції за 2012-2013 рр., Слід зазначити, що збільшення собівартості виробленої продукції (з 1352332600000. Руб. За витратами 2012 до 1577338 млн. Руб. За 2013) і, відповідно, витрат на 1 карбованець виробленої продукції (з 0,7717 руб. в 2012 році до 0,9127 руб. в 2013 році) пов'язане з тим, що організаційно-технічні заходи щодо зниження матеріаломісткості та затратоемкую на виробництво продукції не перекривають збільшення витрат на виробництво.
. У структурі собівартості товарної продукції відбулося збільшення питомої ваги матеріальних витрат (з 68,8% до 77,8%), фонду оплати праці (з 9,5% до 10,7%), відрахувань на соціальне страхування
(з 3,7% до 4,1%), скорочення питомої ваги інших витрат (з 16,0% до 5,4%). Амортизаційні відрахування залишилися на рівні минулого року (2,0%). . Прогнозні розрахунки собівартості реалізованої продукції на
РУП «МАЗ» будуються на базі даних маркетингових досліджень про зростання обсягу реалізації автомобільної техніки та виходячи з рівня матеріальних витрат. Збільшення обсягів виробництва, зростання продуктивності праці, зниження матеріальних витрат, підвищення конкурентоспроможності продукції пов'язано зі зниженням собівартості продукції, що випускається. . З метою підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності заводу, більш економного використання матеріальних і трудових ресурсів, вдосконалення управління організації виробництва, на підприємстві постійно проводиться робота щодо зниження собівартості своєї товарної продукції.
. У числі основних пріоритетів подальшого розвитку РУП «МАЗ», спрямованих на збільшення прибутку, є:
а) нарощування обсягів виробництва автомобільної техніки і товарів народного споживання;
Оскільки існує великий попит споживачів на спеціалізований транспорт (кранові установки, паливозаправники, цистерни, екскаватори, бетонозмішувачі, бетононасоси, комунальна техніка та ін.), вважаю за доцільне приділити велику увагу випуску саме цієї гами продукції.
б) збереження ринків збуту.
В даний час РУП «МАЗ» має високий науково-технічний заділ у розробці нових моделей автобусів, здатних задовольнити внутрішню потребу в громадському пасажирському транспорті та вийти на ринки країн СНД і далекого зарубіжжя з висококонкурентному, що користується великим попитом продукцією.
в) збільшення експорту товарів і послуг.
Збільшення експорту товарів і послуг обумовлено зменшенням кількості посередників на території Республіки Білорусь у сфері збуту продукції РУП «МАЗ», а також нарощуванням фізичних обсягів виробництва і збуту, в першу чергу, автотехніки.
г) зниження собівартості товарної продукції.
При здійсненні комплексу заходів, спрямованих на зниження матеріало- та енергоємності виробництва, приріст прибутку за рахунок зазначених заходів складе не менше 30 млн. руб. За рахунок впровадження нової прогресивної технології, вдосконалення застосовуваної техніки і технології виробництва зниження витрат на виробництво і збільшення додаткових доходів складе близько 50 млн. Руб.
д) активізація інноваційної діяльності.
Для підвищення творчої активності працівників РУП «МАЗ», створення ними та впровадження великої кількості раціональних пропозицій необхідно збільшити розміри авторської винагороди за використання рацпропозицій. Підвищення якості випускається автомобільної техніки, вдосконалення структури сервісу і збуту дозволить зміцнити конкурентні переваги підприємства на ринку і отримати на цій основі прибуток, достатній для подальшого вдосконалення і розвитку виробництва, більш повного задоволення матеріальних потреб колективу.
е) проведення наступальної тактики, спрямованої на впровадження ефективного маркетингу.
З метою збільшення обсягів продажів і розширення ринків збуту основна стратегія збуту і просування продукції РУП «МАЗ» на ринку в 2014-2018 рр. розвиватиметься в напрямках збільшення об...
