зник
Значення
Об'єм закупа товарів на квартал, тис. грн.
259388
Вартість кожного замовлення, тис.руб.
1200
Вартість зберігання одиниці товару, тис.руб.
10
Оптимальний розмір партії, тис.руб.
7890
Кількість замовлень на квартал
4
Забезпечення своєчасного залучення в господарський оборот зайвих запасів товарно-матеріальних цінностей здійснюється на основі поточної фінансової діяльності (зіставлення нормативного та фактичного розміру запасів). Заходи в цьому випадку розробляються спільно зі службою виробничого менеджменту і зі службою маркетингу. p> Основна мета цих заходів - вивільнення частини фінансових коштів, В«затягнувВ» в наднормативних запасах.
Розмір вивільнюваних фінансових коштів у цьому випадку визначається за формулою 3:
ФСВ = Зн - ЗФ = (Здн - ЗДФ) * СР, (3)
де ФСВ - сума вивільняються фінансових засобів у процесі нормалізації запасів,
Зн - норматив запасів в сумі,
Зф - фактичні запаси в сумі,
Здн - норматив запасів в Днями,
ЗДФ - фактичні запаси в днях,
СР - середньоденний обсяг витрачання запасів в сумі.
Таким чином, в рік нам необхідні запаси в розмірі:
4 * 7890 * 4 = 126240 т. р.
Фактично ж за даний період запаси склали 145234т.р. p> Отже, при оптимізації партії замовлень ми отримаємо вивільнення коштів у розмірі 18994 УРАХУВАННЯМ
2.2.2 Створення фінансової служби (бюджетної комісії)
Фінансова служба організовує взаємодію інших служб і уточнення планів, формує зведений план і відповідає за його реалізацію. координатором процесу планування/реалізації, відповідальним за хід процесу, є фінансовий директор. Кожна служба в явному вигляді фіксує: обсяг відвантаження, інфляцію, курс валюти та інші необхідні фактори.
Для координації процесу розподілу доходів і витрат формується бюджетна комісія. До її складу входять керівники всіх основних підрозділів: комерційного відділу, допоміжних служб, фінансової служби.
Керівником бюджетної комісії є фінансовий директор. Система фінансового планування буде функціонувати, якщо:
1) на підприємстві є схема координації всіх планів (зведений відділ фінансового планування);
2) за кожен план призначається відповідальний, за виконання даного плану відповідає відповідний підрозділ.
Друге умова виконується завдяки організації центрів фінансової відповідальності або їх більш простий модифікації - центрів фінансового обліку.
У Залежно від розподілу функцій і обов'язків на підприємстві вкл...
