Реферат Удосконалення фінансової діяльності на підприємстві

Тема: Курсовые обзорные

ючають в відповідний план по центру фінансового обліку тільки ті статті витрат, за які відповідає і на які може впливати підрозділ.

Під центром фінансової відповідальності (ЦФО) розуміється структурний підрозділ підприємства, що здійснює операції, що мають кінцевою метою максимізацію прибутку, і здатне надати безпосередній вплив на прибутковість та прибутковість, а також здатне відповідати перед вищим керівництвом за реалізацію поставлених йому цілей і дотримання рівнів витрат у межах встановлених лімітів.

Центр прибутку (ЦП) - структурний підрозділ або група підрозділів, діяльність яких безпосередньо пов'язана з реалізацією одного або кілька бізнес - проектів підприємства, що забезпечують отримання прибутку.

Центр витрат (ЦЗ) - структурний підрозділ або група підрозділів, діяльність яких, як правило, пов'язана з підтримкою і функціонуванням центрів прибутку і безпосередньо не приносить прибуток.

Діяльність центрів фінансової відповідальності регламентується положенням про центрах фінансової відповідальності, договором між центрами фінансової відповідальності та адміністрацією підприємства, положенням про внутрішньому ціноутворенні, системою бюджетування.

Структурні підрозділи ВАТ ТЦ В«БашкортостанВ» включають центри прибутку і центри витрат (Таблиця 10). br/>

Таблиця 10. Розшифровка структурних підрозділів, що входять до центрів прибутку і витрат у ВАТ ТЦ В«БашкортостанВ»

Код ЦФО

Найменування ЦФО

Структурні підрозділи

Центр прибутку

1.1

Універмаг

відділ В«Одяг-взуттяВ» - 22 секції, 2 складу

відділ В«Трикотаж-галантереяВ» - 26 секцій, 3 склади

відділ В«КульттовариВ» - 10 секцій, 4 складу

відділ В«ГосптовариВ» - 12 секцій, 4 склади