p> Також важливою проблемою є матеріально - технічне забезпечення, яке необхідно визначати виходячи з наміченої програми виробництва та забезпечення виробленої продукції замовленнями і щоб уникнути відтоку оборотних коштів при їх гострій нестачі в запаси.
Що стосується асортиментної політики, то розглядався підприємству ЗАТ В«КВАРТВ», реализующем продукцію в основному на ринку Росії і країн СНД, можна порекомендувати застосувати наступні маркетингові рішення по її вдосконаленню.
Слід розширювати асортимент товарів за рахунок пропозиції споживачам країн СНД новітніх розробок. Для реалізації даного рішення слід: по-перше провести маркетингове дослідження споживачів для того, щоб визначити цільовий сегмент моделі. Для дослідження потенційних споживачів можна провести опитування основних корпоративних клієнтів підприємства. У ході дослідження слід встановити ступінь відповідності технічних та економічних характеристик нової моделі очікуванням і бажанням споживачів. За результатами дослідження слід визначити основні сегменти споживачів і визначити цільовий сегмент (Сегменти) нової моделі найбільш привабливі для підприємства, а також визначити доцільність впровадження нової продукції на закордонний ринок.
У метою закріплення на ринку СНД слід насамперед намагатися підтримувати ціни на продукцію на конкурентному рівні тобто трохи нижче, ніж у конкурентів т.к. для більшості підприємств на даний момент це головний фактор прийняття рішення про здійснення покупки.
Доцільно розробити заходи, спрямовані на зниження витрат виробництва, пов'язаних з експортом продукції, що спричинить за собою сниж ение вартості реалізованої продукції. Це призведе в свою чергу до зниження покупної, а значить і повної ціни споживання, отже продукція, що реалізується даними підприємством стане більш приваблива для потенційних споживачів, а значить і більш конкурентоспроможною. З метою зниження витрат обігу слід застосовувати також логістичні методи, для розрахунку витрат на доставку продукцію в країни СНД.
Також слід приділяти більше уваги персоналу, тому що від професіоналізму його роботи залежить імідж фірми в очах потенційних конкурентів, тому що наші дійсні клієнти можуть мати з ними ділові зв'язки і вплинути на їх вибір постачальника продукції даного виду.
Відділу маркетингу слід більше уваги приділяти розробці асортименту, тому що підприємства надають різні запити, які залежать багато в чому від профілю їх діяльності. Велике значення в цьому має робота під замовлення. Це дозволяє прискорити оборотність товарно - матеріальних цінностей, що дозволить збільшити дохід підприємства та суму вільних грошових коштів, які можна пустити наприклад на до закупівлю "ходової" номенклатури з/п частин.
У кожній державі в силу ряду причин формується специфічна система управління якістю продукції. Практика управління якістю пройшла кілька етапів. У 60-ті роки застосовувалася система бездефектного виготовлення...
