ід товарів, що випускаються.
Друге маркетингове рішення (модифікації товару) здійснюється на основі 2-х підходів:
1) варіація продукту - відбувається зміна параметрів, а старий продукт виключається з виробничої програми.
Підстава для інновації є:
-зміна потреб споживача;
-відповідь на дію конкурентів;
-зміна правових вимог до товару.
2) диференціювання товару - це зміна продукту за умови, що старий продукт не знімається з виробництва. Підстави диференціювання товару - ті ж, що і при варіації товару.
При оновленні товарного асортименту важливо вибрати час виходу асортиментної позиції на ринок, щоб не завдати шкоди товарах поточного асортименту, але й не втратити споживача.
Третє маркетингове рішення (зняття товару з виробництва, звуження асортименту) може бути застосоване за наявності таких причин:
- зниження обсягів збуту;
- зниження норми прибутку;
- зменшенні частки ринку;
- поява більш досконалого товару - замінника;
- зростання витрат виробництва.
Однак наявність цих причин вимагає ретельного аналізу:
а) виявить, чи існують шляхи порятунку товару і відновлення його прибутковості (Зниження ціни, активізація рекламної діяльності, підвищення якості товару і тощо);
б) намітити план зняття товару з виробництва та раціонального використання вивільняються капітальних і людських ресурсів;
в) проаналізувати: чи позначиться зняття товару з виробництва на збуті інших товарів;
г) для зняття товара слід вибрати такий момент, щоб це не викликало перебої в діяльності підприємства;
д) про свій намір зняти товар з виробництва підприємство повинно завчасно сповістити своїх постійних клієнтів.
Основоположним елементом управління товарним елементом є розробка асортиментної концепції та формування товарного асортименту. Асортиментна концепція представляє цілеспрямоване побудова оптимальної асортиментної структури, коли за основу приймається з одного боку вимоги певних споживчих сегментів, а з іншого необхідність забезпечити найбільш ефективне використання сировинних, технологічних, фінансових та управлінських ресурсів, щоб виробляти виріб з мінімальною собівартістю. Асортиментна концепція - система показників, характеризуються можливість оптимального розвитку асортименту:
1) різноманітність видів і різновидів товарів;
2) рівень і частота оновлення асортименту;
3) рівень і співвідношення цін на товари даної асортиментної групи.
На основі розробленої асортиментної концепції формується товарний асортимент. Суть формування асортименту - у плануванні всіх видів діяльності, спрямованих на відбір товарів для майбутнього виробництва та на приведення характеристик цих товарів у відповідність до вимог споживачів. Формування асортименту здійснюється на основі планування і являє безперервний процес, триває на протязі всього життєвого циклу товару.
<...
