p>
Розглянемо деякі показники для характеристики фінансової активності підприємства.
Коефіцієнт фінансової автономії = ряд 490 ф. № 1/стор.300 ф. № 1
Коефіцієнт фінансової автономії = 5 362 тис. руб./146587 тис. руб. = 0,04
Даний коефіцієнт показує, що лише дуже незначна частина активів сформована за рахунок власних коштів підприємства.
Рентабельність продажів = ряд 050 ф. № 2/стр. 010 ф. № 2
Рентабельність продажів = 8 853 тис. руб./666 209 тис. руб. = 0,01
Показує, скільки отримано прибутку на карбованець виручки.
Висновки.
Отже, аналіз навіть незначної кількості техніко-економічних показників підприємства ЗАТ В«Нова столицяВ» показав, що за період 2005-2006 рр.. діяльність підприємства була вкрай збитковою. Про що свідчить хоча б той факт, що підприємство існує за рахунок позикових коштів і повністю залежить від постачальників фінансових ресурсів. Прибуток від основної діяльності - реалізації продукції - не покриває витрати на її виробництво, а значить ситуація близька до банкрутства. Збільшуючи ціну за одиницю продукції, воно лише відштовхує потенційного покупця, хоча з іншого боку йому необхідно виправдовувати свої витрати, напевно, це варто робити не за рахунок споживача, а за рахунок внутрішніх джерел розвитку. Для початку потрібна повна модернізація основних фондів підприємства для підвищення продуктивності і зниження витрат на амортизацію та заробітну плату промислово-виробничого персоналу. Необхідно впроваджувати передову техніку і скористатися досвідом лідерів даної галузі та суміжних галузей промисловості.
Треба змінити тактику продажів, зробивши її більш привабливою ой для покупця, то тобто збільшити прибуток за рахунок обсягу виробництва, а не за рахунок зростання цін; в цьому допоможе сучасне обладнання і досягнення сучасної науки управління і тактики ведення оптових продажів. Необхідно виходити на нові ринки продажів з метою залучення нових покупців, тим самим, нав'язавши конкуренцію визнаним лідерам, розвивати роздрібну інфраструктуру, разнообразив тим самим спектр ринкової активності. І, звичайно ж, необхідно отримати хорошого спонсора, який не побоїться підняти це виробництво з колін на належний рівень розвитку, який відповідає амбіціям підприємства і його масштабного розмаху. Треба розвивати інвестиційну діяльність в якості засобу залучення додаткового капіталу.
Всі це, звичайно, справа не одного року, але починати необхідно негайно, щоб не стати В«кормомВ» для авторитетних конкурентів.
