у. Всі плани заходів повинні бути в установленому на підприємстві порядку узгоджені і затверджені.
На дослідницько-проектної стадії необхідно також здійснити комплексну оцінку ефективності всіх заходів, спрямованих на підвищення та забезпечення конкурентоспроможно-сті. На даному етапі, по суті, уточнюються розрахунки ТЕО системи, проведені на етапі складання ТЗ, але з урахуванням більш конкретних вихідних даних.
При позитивних результатах оцінки очікуваної ефективності впровадження розроблених заходів з реалізації кожної з систем проводиться оформлення їх робочих проектів. При цьому до складу кожного робочого проекту системи входять відповідні документи.
1. Титульний аркуш робочого проекту.
2. Відомість документації робочого проекту, що представляє собою перелік нормативно-технічної, керівної та методичної документації (СТП, РД, положень, посадових інструкцій, інструкцій, методик, матриць, процедур, операційних карт, креслень, програм тощо) із зазначенням дати затвердження кожного документа, термінів їх введення і закінчення дії. У перелік повинні увійти документи, затверджені як в період проектування, так і раніше, але необхідні для застосування. Угруповання документації слід проводити за структурно-системному ознакою (щодо системи робочих, СУ в цілому і кожній її підсистемі), всередині кожної з систем або за функціональним, або стадіями життєвого циклу, або елементному, тобто за елементами кожної системи з дотриманням ієрархії документів (першим повинен бути основоположний документ, встановлює мета, призначення та основні положення загальної групи документації по відповідному елементу, а потім відповідно інші документи).
3. Зведений перелік використовуються в документації робочого проекту НТД, НМД та інших документів. У нього включаються всі документи, на які є посилання в документації проекту. Безпосереднє зосередження всіх цих документів у проекті (Наявність) можна визнати не обов'язковим. Зведений перелік доцільно групувати за ознаками, прийнятим для відомості документації робочого проекту.
4. Комплект документації робочого проекту, тобто безпосередньо добірка всієї робочої документації. Сюди включаються всі документи, що відносяться до системи (Затверджені в процесі розробки і затверджені раніше, але прийняті до використання без яких-небудь доопрацювань). Їх комплектація може здійснюватися за ознаками, прийнятим для відомості документації робочого проекту.
5. План заходів з впровадження системи.
6. Розрахунок ефективності проектних заходів з впровадження системи.
7. Пояснювальна записка до робочого проекту, яка, як правило, повинна містити:
• підстава для розробки робочого проекту;
• цілі та завдання його розробки;
• коротку характеристику господарської діяльності підприємства;
• проектні рішення і обгрунтування їх прийняття;
• складу робочого проекту (у цьому розділі вказується місц...
