включати організацію різних культурних та фізкультурно-оздоровчих заходів, організацію для дітей співробітників підприємства новорічних ялинок, екскурсій і т.д.
У сучасних умовах підприємство, яке хоче бути лідером на ринку за якістю вироблених товарів і пропонованих послуг, повинно найсерйознішим чином поставитися до розробки соціальної політики щодо своїх співробітників. Соціальна політика на підприємстві повинна бути орієнтована на успіх підприємства на ринку. А тому відносини між найманим працівником і роботодавцем не можуть розглядатися тільки як відносини В«гроші за роботуВ». Соціальні пільги, які надає підприємство своїм співробітникам, повинні бути привабливі для них і вигідні для обох сторін - і для підприємства, і для найманого працівника.
Тому є ряд принципів, яким повинна відповідати існуюча на підприємстві система соціальних пільг для співробітників:
1) необхідно виявити матеріальні та нематеріальні потреби співробітників;
2) необхідно в повному обсязі інформувати співробітників про надаваних їм соціальні пільги, а також про їх додатковому, понад державних пільг, характері;
3) надаються соціальні пільги мають бути економічно виправдані і застосовуватися тільки з урахуванням бюджету підприємства;
4) соціальні пільги, які вже надані працівникам державою, не повинні застосовуватися на підприємстві;
5) система соціальних пільг повинна бути зрозумілою співробітник ам і кожен співробітник повинен знати за що, за які заслуги йому покладена або не призначена та чи інша пільга.
В даний час отримує розвиток нова концепція соціальної політики на підприємстві, яка носить назву кафетерійной. Суть її полягає в тому, що підприємство надає своєму співробітникові певну кошик соціальних пільг на певну суму, з якої він може самостійно вибрати ті чи інші соціальні пільги і варіювати їх у межах існуючого бюджету, тобто становити для себе так зване В«Соціальне менюВ». p> В області надання соціальних пільг накопичений значний зарубіжний досвід (табл.4).
В області надання своїм працівникам пакетів гнучких соціальних пільг у межах існуючого бюджету за вибором працівника існує не тільки зарубіжний, а й російський досвід. Так, в корпорації В«ПарусВ» провели опитування персоналу по їх перевагам у виборі соціальних пільг із загального пакету. У якості видів пільг були запропоновані наступні:
професійне навчання;
медичне обслуговування;
спорт;
житло;
відпочинок;
компенсації за транспортні витрати;
харчування.
Таблиця 4
Частка працівників, які отримували в 1985 р. основні види виплат і пільг у великих і середніх фірмах США (у%, до всіх зайнятим у цих фірмах)
Види виплат і пільг
Всі зайняті
Фахівці та керуючі
Техніки та службовці
Вироб...
