оль для співробітників. Працівники тримаються за свою роботу, знаючи, що після виходу на пенсію вони отримають від підприємства додаткову підтримку, що, у свою чергу, допоможе їм зберегти життєвий рівень, що не спуститися вниз по соціальних сходах.
Серйозну стимулюючу роль, особливо в часи криз та інфляції, несе в собі надання співробітникам права користування установами соціальної сфери підприємства.
Такого роду соціальні послуги можна розділити на чотири групи:
1) організація харчування співробітників;
2) забезпечення житлом і пільгами щодо його придбання;
3) організація медичної допомоги;
4) соціально-консультативна допомога.
Витрати на організацію харчування співробітників зазвичай працівник і підприємство ділять між собою. Працівник оплачує тільки заготівельну вартість продуктів, а підприємство оплачує інші витрати на організацію харчування (заробітна плата кухарів, утримання приміщення їдальні і т.д.). Таким чином, співробітник оплачує 1/3 витрат на харчування, а підприємство бере на себе решту 2/3 витрат.
Дуже серйозну стимулюючу роль несе в собі забезпечення співробітників житлом і пільгами щодо його придбання. Тут можуть бути різні варіанти. Так, наприклад, підприємство будує житло, а квартири здає найм співробітникам за пільговими низькими цінами. При цьому співробітник має можливість поступово за час роботи на підприємстві викупити житло і до моменту виходу на пенсію вирішити житлову проблему. Підприємство також може надати співробітнику іпотечну позику під низький відсоток для купівлі житла.
Звичайно, вирішення житлових проблем співробітників під силу тільки великим організаціям. Тим не менш, це серйозно стимулює тривалу роботу на підприємстві і значно знижує плинність кадрів. Особливо це актуально в умовах Росії, де житлова проблема є найбільш важко розв'язуваної для широких верств населення.
Організація медичної допомоги включає в себе прикріплення співробітників до установ охорони здоров'я і надання їм необхідної медичної допомоги за рахунок організації.
Нарешті, підприємство може організувати соціально-консультативну допомога для тих співробітників, у кого є які-небудь проблеми, які потребують втручання психолога, юриста чи якихось інших фахівців. Скажімо, юридична служба підприємства може надавати консультативну допомогу співробітникам з різних правових питань. Деяким співробітникам, страждаючим алкоголізмом, що показує погані результати роботи або мають проблеми в сімейного життя може бути надана допомога психолога.
Соціальна допомога сім'ї і організація дозвілля працівників і членів їх сімей відіграє також важливу роль у соціальній політиці підприємства. Варіантами такої соціальної допомоги можуть бути створення власних дитячих садів для дітей співробітників, поновлення на посаді матерів, які звільнилися для догляду за дитиною.
Організація дозвілля для співробітників і членів їх сімей може ...
