Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка стратегії ВАТ "ЧЕМК"

Реферат Розробка стратегії ВАТ "ЧЕМК"





сліджень ринку феросплавів;

5. Орієнтованість на великих іноземних та вітчизняних замовників.

Розглянемо фактори конкурентоспроможності ВАТ В«ЧЕМКВ».

Фактори конкурентоспроможності ВАТ В«ЧЕМКВ»:

1. Розміру і темпів збільшення прибутковості підприємства;

2. Мотиви і цілі виробничо-збутової політики;

3. Структура витрат на виробництво;

4. Система організації виробництва і збуту;

5. Рівень управлінської культури. p> Підприємство, нарощуючи обсяги виробництва завдяки впровадженню технологій збільшує суму чистого прибутку.

Посилення ролі виробничо-збутової політики свідчить про істотне прирості чистого прибутку підприємства.

Матеріальні витрати підприємства на виробництво знижуються за рахунок впровадження високотехнологічного обладнання, але відзначається р ост витрат на обслуговування устаткування (РСЕО).

Система організації виробництва і збуту спрямована на ефективне виробництва високоякісної продукції іноземним замовникам.

Комбінат експортував свою продукцію в Алжир, Великобританію, Угорщину, Данію, Єгипет, на Кіпр, до Індії, Ірак, Монголію, Нігерію, Норвегію, Суринам, Фінляндію, Францію, Югославію, країни колишнього СРСР (Латвія, Казахстан, Туркменія, Україна, Естонія). p> ВАТ В«ЧЕМКВ» є одним з найбільших підприємств Росії по виробництву феросплавів (ліцензія на виробництво феросплавів № 65 03-ЕК/10616 від 09.02.01 р., видана Управлінням Челябінського округу) і електродної продукції.

ВАТ В«ЧЕМКВ» - один з основних постачальників продукції (Металургійних напівфабрикатів) для металургійних підприємств. ВАТ В«ЧЕМКВ» поставляє свою продукцію не тільки підприємствам Росії, але і є надійним партнером для багатьох провідних зарубіжних фірм спорідненого профілю в США, Японії, Австрії, Швеції, Угорщині та інших країнах. p> Одним із стратегічних напрямків розвитку ВАТ В«ЧЕМКВ» є орієнтація на освоєння нових видів сплавів. Організація виробництва марганцевих сплавів (1996-2000 рр..) дозволило домогтися економічної незалежності Росії з випуску цих сплавів; раніше подібні сплави вироблялися тільки за кордоном. p> Запуск в роботу нової лінії по механічній обробці графітірованних електродів дозволило довести якість випускається, до світового рівня.

Робота всіх підрозділів ВАТ В«ЧЕМКВ» націлена на створення якісної продукції та забезпечення висококласного обслуговування клієнтів. p> Одним з пріоритетних напрямків у роботі з нашими споживачами є перехід до розробки адресних технологій під конкретного замовника з урахуванням його бажань і потреб. Для реалізації даної політики розроблені і впроваджені чіткі технологічні інструкції і регламенти виплавки сплавів, технологічні інструкції з виробництва електродної продукції, забезпечують належну якість на кожному етапі виробничого процесу.

Велика увага приділяється контролю якості продукції. У ВАТ В«ЧЕМКВ» створений Відділ технічного контролю (ВТК), в який входить ділянка зовні...


Назад | сторінка 20 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат виробництва i збуту ПРОДУКЦІЇ
  • Реферат на тему: Організація обліку витрат і аналіз виробництва та реалізації продукції підп ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Створення міні-цеху з виробництва нізколактозной продукції з пунктом реаліз ...