торської заборгованостей.
Підприємству необхідно проводити більш обачну кредитну політику або скоротити відвантаження продукції. Особливу увагу слід приділити простроченої дебіторської заборгованості, для її зменшення слід більше впливати на дебіторів, тим самим прискорити надходження грошей в оборот підприємства. Прискорити платежі можна шляхом удосконалювання розрахунків, своєчасного оформлення розрахункових документів, попередньої оплати, застосування вексельної форми розрахунків і т.д. Отже, дебіторська заборгованість - це резерв поліпшення фінансового стану підприємства, а значить і зменшення короткострокової кредиторської заборгованості. Підприємству необхідно більш раціонально формувати джерела фінансування своєї діяльності і знаходити інші шляхи отримання грошових коштів.
Рентабельність продажів знизилася з 3,6% до 3,3%, цей показник показує, скільки копійок чистого прибутку припадає на кожен рубль реалізованої продукції. Рентабельність власного капіталу підвищилася з 41,8% до 44,6% за рахунок прискорення оборотності, а також за рахунок підвищення рівня співвідношення позикового капіталу з власним. Так само ми спостерігаємо приріст прибутку від звичайної діяльності за звітний період на 361 тис., руб. і приріст прибутку від реалізації товарів, продукції, робіт, послуг на 724 тис. руб. Приріст чистих активів склав 1223 тис. руб. в порівнянні з 934 тис. руб. за минулий рік.
Запас фінансової міцності дорівнює 8,7. Запас фінансової міцності (Зона безпеки) залежить від зміни виручки і беззбиткового обсягу продажів. Виручка в звітному році змінилася за рахунок структури реалізованої продукції та середньореалізаційних цін, а беззбитковий обсяг продажів - за рахунок суми постійних витрат, структури продажів, відпускних цін і питомих змінних-витрат. Змінні витрати не завжди ростуть пропорційно зростанню обсягу, а можуть скорочуватися за рахунок вдосконалення організації виробництва, впровадження новітньої технології. Дане підприємство знаходиться нижче порога рентабельності, тобто в зоні збитків.
Управ ня фінансами на дуже низькому рівні. Фінансова політика не продумана.
На даному підприємстві збільшилася висока група ризику стану оборотних активів. Підприємству потрібно більш ефективно управляти матеріальними активами, не допускаючи утворення наднормативних запасів. Збільшення залишків продукції на складах підприємства призводить також до тривалого заморожування оборотного капіталу, відсутності грошової готівки, потреби в кредитах і сплати відсотків по них, зростання кредиторської заборгованості постачальникам, бюджету, працівникам підприємства з оплати праці тощо
Коефіцієнт оборотності оборотних активів збільшився з 15,4 до 18,3. br/>
2.2 Метод угод до оцінки вартості підприємства на прикладі ТОВ В«Калузький кабельний завод В»
Застосування даного методу обгрунтовується відсутністю детальної фінансової та ринкової (цінової) інформації про підприємства...
