мати простий беззаставний кредит, потрібно зібрати і принести в Банк 10 різних документів, хоча можна було б обійтися простим пакетом документів: посвідчення, РНН, СІК.
Параметр O1. Кредитування є одним з основоположних видів банківської діяльності, розширення ринку споживчого кредитування, у т. ч. іпотеки, на тлі відносного зростання фінансової забезпеченості населення, веде до зростання можливостей прибуткової діяльності на цьому ринку.
Параметр O2. Інвестиційне кредитування підприємств з урахуванням його термінів розкриває широкі можливості в основному в перспективі.
Параметр O3. Розвивається ринок цінних паперів буде мати особливе значення для діяльності банку в перспективі.
Параметр О4. "БТА Банку" необхідно, спираючись на банки розвинених країн, надавати населенню більш широкий спектр послуг, що спричинить за собою зміцнення позицій Банку, в порівнянні з іншими банками Республіки.
Параметр ПРО5. Необхідно постійно проводити контроль над якістю наданих послуг і прагнути, щоб якість постійно поліпшувалося.
Параметр ПРО6. У 2009 році держава викупила у АТ "БТА Банку" контрольний пакет акцій. Це є великим плюсом, адже тепер Банк знаходиться під ще щільнішим контролем держави і це дає можливість клієнтам більше довіряти банку, вкладати в нього свої грошові з редство.
Параметр T1. Великий обсяг кредитування населення на тривалий термін при нестабільній внутрішньої і зовнішньої політичної та економічної ситуації зумовлює зростання ризикованості кредитування.
Параметр T2. Інтеграція казахстанської банківської системи у світову економіку підвищує значення впливу можливої вЂ‹вЂ‹кризи на вітчизняну економіку, однак визначеність даного параметра не можна оцінювати з високою точністю.
Параметр Т3. "БТА Банк" може остаточно втратити довіру населення, якщо робота продовжуватиметься так само нестабільно і якщо не буде офіційного чіткого плану виходу з кризової ситуації, добре освітленого в засобах масової інформації.
Параметр Т4. Банківська система в Казахстані вдосконалюється, і темпи зростання постійно збільшуються. І є загроза того, що деякі працівники, можуть не зуміти перебудуватися на нові стандарти і якість роботи, що спричинить за собою безробіття.
Виходячи з сильних, слабких сторін, загроз і можливостей були розставлені пріоритети:
- Поліпшення кадрового потенціалу;
- Реалізація поточних і перспективних планів;
- Перегляд структури взаємодії філій та відділень;
- Робота над іміджем. p> Виходячи з пріоритетів, були позначені завдання:
- Шляхом підвищення зарплати і поліпшення соціального забезпечення залучити професійних кадрів;
- Збільшити величину операцій на ринку цінних паперів, розробити і реалізувати інвестиційні проекти, впровадити нові види послуг;
- Підвищити свободу прийняття рішень на місцях у частині кредитування фізичних осіб, постійно вдосконалювати систему управ...
