ння сил до наступного робочого дня. У зв'язку з цим керівник повинен дотримуватися деякі правила в організації роботи літніх людей:
1. Не допускати раптових високих навантажень літніх людей. Поспіх, надмірна відповідальність, напруженість в результаті жорсткого робочого ритму, відсутність розслаблення сприяють виникненню захворювань серця. Чи не доручати літнім працівникам занадто важкої фізичної і одноманітної роботи.
2. Проводити регулярно профілактичні медичні огляди. Це дасть можливість попередити виникнення обумовлених роботою професійних захворювань.
3. При перекладі співробітника на інше місце у зв'язку з пониженням продуктивності праці надавати особливого значення тому, щоб літні працівники через необдуманих заходів або пояснень керівника не відчули себе ущемленими.
4. Використовувати літніх людей переважно на тих робочих місцях, де можливий спокійний і рівномірний темп роботи, де кожен зможе сам розподілити робочий процес, де не потрібно надмірно великий статичної та динамічної навантаження, де забезпечені хороші умови праці відповідно до норм гігієни праці, де не потрібно швидкої реакції. При прийнятті рішення про змінній роботі літніх людей слід обов'язково врахувати загальний стан здоров'я. Особливе увагу слід приділяти охороні праці, враховуючи при розподілі нових завдань, що літня людина вже не так рухливий і, не маючи тривалого досвіду роботи на даному підприємстві або на робочому місці, більш схильний до небезпеки, ніж його молодий колега в тій же ситуації.
5. Необхідно врахувати, що в період старіння, хоча і відбувається ослаблення функціональної здатності органів, ефективна працездатність не знижується. Деяка функціональна недостатність компенсується за рахунок життєвого і професійного досвіду, сумлінності і раціональних методів роботи. Важливе значення набуває оцінка власної значущості. Задоволення своєї роботою, досягнута ступінь професійної досконалості, а також активне участь у громадській роботі зміцнюють відчуття своєї корисності. Швидкість виконання трудових операцій знижується інтенсивніше, ніж точність, тому для літніх людей найбільш прийнятна робота, при виконанні якої необхідні преимущественна! досвід і усталені навички мислення.
6. Брати до уваги прогресуюче послаблення у літніх людей здатності сприйняття і запам'ятовування. Це слід враховувати при зміні умов праці та виникненні необхідності придбання нових навичок, наприклад для обслуговування нових сучасних установок.
7. Враховувати, що у віці після 60 років скрутна адаптація до нових умовами роботи і до нового колективу, тому перехід на іншу роботу може привести до великих ускладнень. Якщо цього не можна уникнути, то при дорученні нової роботи слід обов'язково брати до уваги наявний досвід і певні навички похилого співробітника. Не рекомендуються роботи, для виконання яких необхідні значна рухливість і підвищена напруга декількох органів почуттів (наприклад, при уп...
