та постачальнику за другу партію товару;
. Дебет 68 Кредит 19 - 16200 руб. - Прийнятий до відрахування ПДВ з придбаного товару після оплати постачальнику.
4. Шляхи підвищення сист еми управлінського обліку в ЗАТ В«ОНХМ-2В»
Ефективна робота сучасного підприємства ЗАТ В«ОНХМ-2В» неможлива без добре налагодженої системи управлінського обліку і звітності на всіх рівнях управління.
Основним критерієм дієвості системи управління є ефективне використання фінансових, матеріальних і людських ресурсів. Управлінський облік забезпечує для цього необхідний механізм, дозволяючи комплексно розглянути питання планування, оперативного контролю та обліку окремих видів діяльності. p align="justify"> Для ефективного вирішення завдань управлінського обліку важливе значення має регламентація правил формування нормативно-довідкової інформації. Її основу складають дані державних стандартів на матеріально-технічні ресурси, готову продукцію, виконані роботи, а також дані довідників норм, розцінок і нормотворча елементи - норми і нормативи виробничих запасів та їх споживання на потреби виробництва. p align="justify"> Норми і нормативи споживання матеріалів і їх різноманітних запасів спрямовані на те, щоб за певний період часу скоротити питоме споживання природних, сировинних і матеріальних ресурсів у натуральному, вартісному і кількісно-вартісному вираженні, зменшити запаси до оптимального рівня при забезпеченні безперервності ходу виробництва. Нормою витрат (споживання) матеріалів є плановані показники діяльності підприємств, включаючи витрату на їх упаковку, підготовку виробництва і т.п. Вони розробляються самими підприємствами з урахуванням специфіки їх техніко-економічних умов, а робота з нормами і нормативами є частиною управлінської діяльності щодо зменшення витрат цих фондів. p align="justify"> Формування норм і нормативних запасів повинно гарантувати більш високу оборотність оборотних коштів, оптимізацію циклу поставки, транспортного та складського оборотів на основі раціональних (оптимальних) зв'язків між постачальниками і споживачами, а також забезпечувати надійну базу довгострокових прогнозів технічного розвитку підприємства.
На підприємствах ЗАТ В«ОНХМ-2В» з метою економії витрачання ресурсів і зниження собівартості продукції доцільно оперативно, але не рідше одного разу на рік аналізувати роботу з нормами та нормативами, а саме:
узгодженість норм і нормативів з міжнародним рівнем розвитку науки і техніки у сфері якості матеріалів та їх вживаності;
порівняння динаміки норм з плановим рівнем витрат;
встановлення відсотка (частки) технічно обгрунтованих і поточних норм;
порівняння норм і нормативів з документально підтвердженим фактичним витратою;
порівнян...
