align="justify"> Коефіцієнт генерування доходів, що дає оцінку загальної економічної ефективності використання сукупних ресурсів підприємства, в 2010 р. мав значення -0,022, а в 2011 р. -0,025 (зниження на 0,003), що свідчить про неефективне використання наявних активів КК В«Кряжов М.В.В». p align="justify"> Позитивним моментом слід розцінювати значне підвищення показників валової та операційної рентабельності робіт (послуг). p align="justify"> В цілому можна відзначити дуже низький рівень показників рентабельності підприємства, що свідчить про низьку ефективність виробничої діяльності підприємства. br/>
3.4. Заходи та рекомендації щодо вдосконалення ТОВ КК В«Кряжов М.В.В»
Розробка стратегії розвитку УК В«Кряжов М.В.В»
Для розробки стратегії необхідно оцінити поточний стан, виявити проблеми і сформулювати основні шляхи їх вирішення. Корисним інструментом при цьому є SWOT-аналіз. p align="justify"> житлове комунальне господарство аналіз фінансовий
Таблиця 3.11 SWOT-аналіз Керуючої компанії
Внутрішня средаВнешняя срендаСилаСлабостьВозможностиУгрозы1Связи, досвід роботи на ринку 2.Наличие бази для діяльності (приміщення, укомплектований штат, інструмент) Спеціальні знання 4.Доступ до інформації різного роду (структура і склад населення, законодавство, база даних по жителям-паспортний стіл) 5.Наличие ліцензій на проведення робіт з експлуатації та обслуговування житлового фонда1.Недостаточная кваліфікація штату (особливо АУП) 2.Наличие збитків 3.Нізкая якість надаваних послуг 4.Відсутність необхідних обігових коштів 5.Відсутність маркетингової служби, і, як наслідок, маркетингової програми надаваних послуг 6.Ізношенность інвентарю 7.Наявність наднормативної дебіторської та кредиторської задолженності1.Смена організаційно-правовового форми 2.Діверсіфікація і диференціація діяльності 3.Повишеніе кваліфікації персоналу 4.Расшіреніе номенклатури послуг, що надаються 5.Прімененіе сучасної техніки і технологій ( автоматизація бухобліку, механізація праці тощо) 6.Повишеніе оплати ЖКП населенням 7.Сокращеніе витрат на проходження фінансового потоку житлово-комунальних платежів 8.Використання пільгового оподаткування організацій, що направляють се дства на розвиток ЖКХ1.Усіленіе конкуренції 2.Ослабленіе бюджетного фінансування 3.При інших рівних умовах підвищення тарифів не призведе до покращення фінансового стану підприємства (зростання випадаючих доходів, дебіторської заборгованості, дотацій і субсидій. 4.Проведение конкурсів на обслуговування
Нестійкий фінансовий становища підприємства, нестача оборотних коштів, зношеність основних фондів, значна дебіторська та кредиторська заборгованість свідчить про те, що дане підприємство відноситься до категорії слабких, які перебувають у стані кризи організацій.
Величезні поточні витрати і необхідність капітальних вкладень націлюють н...
