альний висновок з аналізу динаміки:
1. Рівень доходів за аналізований період зріс на 0,92%. p align="justify">. Структурні зрушення з'явилися чинником збільшення рівня доходів на 0,12% до обороту. p align="justify"> Рівень доходів у 2010 році порівняно з 2009 роком збільшився під впливом зміни середнього розміру торговельних надбавок на 0,8% до обороту (0,92% - (+0,12%)). Далі аналіз найголовніших показників прибутковості показав, що вона також має тенденцію зростання, що позитивно позначається на розмірах прибутку. Також аналіз дає можливість зрозуміти, що основна частка доходів
(більше 82-83%) спрямовується на покриття витрат обігу та інших витрат. Прибуток зростає, продуктивність на 1 працівника зростає, відповідно зростають витрати на оплату праці. За аналізований період вона знизилася на 1,15%. Таке зниження обгрунтовано скороченням витрат на оплату праці на 1,25%. Однак частка матеріальних витрат у 2010 році зросла на 0,1%. Відповідно збільшилася частка доходів, спрямована на їх накопичення, що позитивно позначається на фінансовому стані ТОВ В«ОмегаВ». Таким чином, в 2010 році чистий прибуток ТОВ В«ОмегаВ» склала 132,54 т.р., що на 37,59 УРАХУВАННЯМ більше ніж у 2009 році. Проведений аналіз діяльності ТОВ В«ОмегаВ» за 2009-2010 рр.. показав незначне зростання прибутку. Причиною тому послужило збільшення витрат, спрямованих на покриття витрат обігу. Також аналіз виявив джерела формування доходів ТОВ & # 171; Омега В». p align="justify"> У 2011 році, згідно з проведеними дослідженнями через багатоваріантні підходи, очікується подальше підвищення рівня доходів на 28,62%, а відповідно і прибутку, обсягу послуг, розміру оплати праці, що сприяє підвищенню конкурентоспроможності ТОВ В«ОмегаВ» на ринку. Існують наступні основні напрямки, за допомогою яких підприємство торгівлі може домогтися підвищення своєї прибутковості:
) зменшення числа посередників на шляху руху сировини і товарів від виробника до роздрібної торговельної мережі;
) розвиток сервісних послуг, які можуть бути надані покупцям і клієнтам підприємства торгівлі;
) розробка і здійснення обгрунтованої цінової політики та стратегії;
) поліпшення структури обороту підприємства торгівлі. Структура обороту повинна відповідати мінливим перевагам споживачів;
5) пошук додаткових джерел доходів шляхом оновлення матеріально-технічної бази, підвищення ефективності діяльності комерційної, фінансової та розрахунково-платіжної служб та ін
ТОВ В«ОмегаВ» прагне поліпшити свої доходи, використовую всі перераховані вище шляху, що дозволить йому зберегти свою частку на ринку, але і збільшити її.
Список використаної літератури
1. Арзуманова Т.І. Економіка і планування на підприємствах торгівлі та харчування: Підручник. - 2-е вид., Перераб...
