Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз та вдосконалення організаційної структури ТОВ "Автоцентр"

Реферат Аналіз та вдосконалення організаційної структури ТОВ "Автоцентр"





бов'язками консультанта з продажу є:

1. Якісне обслуговування покупців. p align="justify"> Зміст автомобілів в шоуруме в чистоті.

3. Підрахунок вартості автомобіля і доп. обладнання.

.4. Передача автомобіля клієнту. p align="justify"> 5. Оформлення автомобілів в шоуруме. p align="justify"> Для виконання покладених на нього функцій продавець зобов'язаний:

1. Здійснювати обслуговування покупців: пропозиція, загальна консультація та показ автомобілів, проведення тест-драйву, первинний розрахунок і пропозицію клієнту кредитних програм. p align="justify">. Знати і інформувати клієнта про всі проведених спеціальних акціях проводяться кожним дилером.

. Дотримуватися в робочий час корпоративної етики в спілкуванні з іншими співробітниками, клієнтами і в діловому листуванні. p align="justify"> 4. Знати, і, при необхідності, оформляти повний пакет документації на автомобіль. p align="justify"> .5. Здійснювати контроль за зовнішнім виглядом автомобілів, чистотою і порядком на робочому місці. p align="justify">. Здійснювати підготовку робочого місця: наявність прайс-листів, брошур, візитна их карток.

7. Надавати звіти, запитувані безпосередніми керівниками. p align="justify"> 8. Пропонувати кожного клієнта пробну поїздку і кредит RCI. p align="justify"> 9. Завчасно доводити до керівника інформацію про зміни в робочому процесі. p align="justify">. Вирішувати спірні питання з покупцями за відсутності представників адміністрації або начальника відділу. p align="justify"> Розглянемо далі вікову (рис. 4.1) і кваліфікаційну структуру (рис.4.2) співробітників відділу продажів.


В 

Рис.4.1. Вікова структура


Як видно з рис.3 найбільшу частку від загального числа співробітників (50% - 5 осіб) складають співробітники у віці 30-35 років. Дана категорія володіє достатнім досвідом роботи та необхідною кваліфікацією. <В 

Рис.4.2. Кваліфікаційна структура


З рис.4.2 видно, що більшість співробітників (70% - 7 осіб) відділу продажів мають вищу економічну освіту, 20% мають середню професійну освіту, 10% - середню спеціальну. Однак, категорія співробітників із середньою освітою (30% - 3 особи) в даний момент отримує вищу освіту, навчаючись у ВНЗ міста на заочних відділеннях. p align="justify"> Таким чином, можна зробити, що кадровий склад створеного відділу продажів володіє необхідними професійними навичками та необхідним рівнем освіти.

Штатний розклад відділу продажів представимо в таблиці 4.1.


Таблиця 4.1

Штатний розклад відділу продажів ТОВ В«АвтоцентрВ»

№ п/пДолжностьКолічество человекОклад на одного співробітника, руб./мес.Общій ФОП, руб./год1Начальнік відділу продаж1250003000002Админист...


Назад | сторінка 20 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація роботи відділу прямих продажів Рузського відділення ВАТ &Сберба ...
  • Реферат на тему: Автоматизація комплексу завдань менеджера відділу продажів торгової організ ...
  • Реферат на тему: Розробка АРМ співробітника адміністрації загального відділу міського поселе ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності операційного відділу з обслуговування юридичних осіб ...
  • Реферат на тему: Аналіз роботи відділу гарантійного обслуговування ВАТ &УАЗ&