Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Автоматизація комплексу завдань менеджера відділу продажів торгової організації

Реферат Автоматизація комплексу завдань менеджера відділу продажів торгової організації





Введення


На даному етапі розвитку людського суспільства найяскравіше виражений перехід до загальної інформатизації, впровадженню комп'ютерних та інформаційних систем в усі сфери і галузі діяльності людини. У зв'язку з цим рішення проблем використання сучасних, перспективних методів і засобів обробки інформації в практичній діяльності набуває першочергового значення.

Метою дипломного проекту є автоматизація комплексу завдань менеджера відділу продажів торгової організації (на прикладі компанії ТОВ «Інтер-М»). Для досягнення поставленої мети були поставлені наступні завдання:

- аналіз діяльності компанії та відділу продажів;

- опис стану інформаційної системи компанії;

- декомпозиція бізнес-процесів протікають у відділі продажів;

- проектування інформаційної системи для вирішення комплексу завдань менеджера відділу продажів;

- програмна реалізація комплексу завдань;

- розрахунок економічної ефективності проекту.

У першому розділі відображені результати аналізу діяльності компанії, які включають: загальну характеристику відділу продажів, опис та аналіз протікають на об'єкті бізнес-процесів методом функціонального моделювання IDEF0, опис поточного стану інформатизації на об'єкті, формулювання комплексу завдань для подальшого проектування, огляд та аналіз альтернативних проектних рішень для аналогічних завдань і вибір варіанту вирішення поставлених завдань на основі розгляду різних підходів.

У другому розділі міститься проектна частина. У ній представлені рішення по реалізації комплексу завдань. Розгорнуто представлена ??постановка задачі та описана її суть. Розглянуто вхідна та вихідна інформація. Представлена ??інформаційно-технологічна схема вирішення поставленого завдання. Описано об'єкти конфігурації і користувальницький інтерфейс.

У третьому розділі представлена ??програмна реалізація і розрахунок економічної ефективності вирішення даного завдання. Складено керівництво користувача. Крім цього, в розділі описані основні вимоги до безпеки життєдіяльності.

У висновку сформульовані основні висновки за результатами дипломного проектування, а також розглядаються можливі шляхи щодо підвищення ефективності розробленої інформаційної системи.



1. Аналіз діяльності ТОВ «Інтер-М»


1.1 Загальна характеристика діяльності підприємства

інформаційний програмний бізнес продаж

Основним напрямком діяльності компанії ТОВ «Інтер-М» є оптова торгівля лікарськими засобами та виробами медичного призначення. Компанія має в довгостроковій оренді як офісні приміщення, так і обладнаний склад.

Спочатку діяльність компанії була орієнтована на роботу з великими постачальниками і фармдістрібуторамі, для чого були укладені прямі договори з виробниками, такими як Фармакор продакшен, Санофі-Авентіс, Байєр та інші. Що на початковому етапі дозволило скоротити витрати з оплати праці та транспортні витрати.

Однак, в 2013 році, було прийнято рішення про вихід на дрібнооптовий ринок, тобто продажу в аптеки і медустанови з децентралізованим зберіганням товарів. Для цього була збільшена кількість співробітників відділу збірки і комплектації, транспортного відділу, а так само збільшений автопарк. Даний крок так само зажадав збільшення відділу комерційних продажів, з подальшим виведенням відділу по роботі з дрібнооптовими установами в самостійний підрозділ.

Крім оптових комерційних продажів, компанія так само займається поставками лікарських засобів і виробів медичного призначення в лікувально-профілактичні установи (ЛПУ), бере участь у тендерах держ. закупівель, а також постачанням лікарських засобів під замовлення.

Схема організаційної структури компанії представлена ??на Рис. 1.1.

Безпосереднім керівництвом організації займається генеральний директор, у нього в підпорядкуванні знаходяться керівники департаментів.



Рис. 1.1 Схема організаційної структури компанії ТОВ «Інтер-М»


У бухгалтерію входять два відділи:

- відділ з обліку руху товарів і розрахунків з постачальниками, який займається обліком господарської та фінансової діяльності організації;

- відділ по роботі з персоналом, в обов'язки якого входить облік розрахунків з оплати праці та іншими операціями

Так само в обов'язки бухгалтерії входить податковий облік.

Департамент маркетингу відіграє ключову роль у структурі нашої органі...


сторінка 1 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування інформаційної системи обліку продажів компанії "Max-Servi ...
  • Реферат на тему: Особливості діяльності відділу з реклами та зв'язків з громадськістю бу ...
  • Реферат на тему: Аналіз і облік продажів на складі компанії &LogyCom&
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності торгового підприємства &Інторг& з точки зору організації ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи продажів компанії ТОВ &Biglion&