метрів ринку і визначення його ємності;
В· прогнозування попиту (прогноз реалізованого попиту + незадоволений попит);
В· виявлення та оцінка комерційного ризику;
В· інформаційно-аналітичне обгрунтування маркетингових стратегій і маркетингових програм;
В· інформаційно-аналітичне забезпечення стратегій ціноутворення;
В· виявлення переваг і думок споживачів;
В· оцінка ефективності реклами;
В· тестування товару;
В· постійний контроль над ходом виконання програм маркетингу;
В· аналіз ефективності товароруху
Для контролю над ситуацією необхідно мати інформацію за такими напрямами:
В· як часто споживач з безлічі однакових пропозицій вибирає дану фірму, або як часто він же робить свій вибір на користь конкурентів, чим при цьому керується клієнт;
В· які саме послуги з усього асортименту, пропонованого фірмою, користуються найбільшим і найменшим попитом (включаючи конкретну модель, методи, способи і інші параметри), в тому числі в порівнянні з конкурентами;
В· які послуги, відсутні у даної фірми, але пропоновані конкурентами, користуються найбільшим попитом в даний час;
В· яку частку становить той чи інший послугою фірми в загальній масі аналогічних послуг, наявних у всіх підприємствах даного виду діяльності в місті, в регіоні, в групі регіонів, яке процентне співвідношення пропозицій між фірмами міста, регіону;
В· як змінюються дані показники в динаміці в розрізі різних інтервалів: години, дні, тижні, місяці.
Від того, наскільки повна і точна інформація з цих питань, залежить ступінь ризику керівництва компанії при прийнятті рішень і ефективність розробленої стратегії. З цього випливає важливість для підприємства систематичної діяльності по збору та аналізу даних про ринок, забезпечують менеджерів необхідної для прийняття рішень інформацією. br/>
.2 Шляхи підвищення ефективності аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища на підприємстві
За результатами проведеного аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища ДВ філії ВАТ В«ПромсвязьбанкВ» можна визначити наступні шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства:
Зміна організаційної структу...
