5. Дерево рішень щодо реалізації конкурентної стратегії в ТОВ "ОРГ-Ленд"
Враховуючи ситуацію на ринку послуг з ремонту та обслуговування оргтехніки в м. Тольятті і положення досліджуваного підприємства на ньому, можна виділити для ТОВ "ОРГ-Ленд" такі стратегічні дії. (Табл. 8). br/>
Таблиця 8 Тактичні дії по досягненню конкурентоспроможності ТОВ "ОРГ-Ленд"
Конкурентна стратегіяВозможние тактичні дії з достиж енію стратегііСінергізма1) Створення на підприємстві маркетингової служби для підвищення ефективності маркетингової і рекламної діяльності. 2) Розробка ефективних заходів маркетингової діяльності предпріятіяІнновацій3) Впровадження нового нових технологій обслуговування та ремонту оргтехніки 4) Розробка власних технологій проведення діагностики, обслуговування і ремонту. Діфференціаціі5) Підвищення кваліфікації та навчання персоналу для роботи на новому вдосконаленому обладнанні і з використанням нових інструментів. 6) Надання нових видів послуг (наприклад, оргтехніки на час ремонту). 7) Створення рекламної марки, іміджу фірми. 8) Застосування ефективних інструментів стимулювання збутових каналів
Головною метою маркетингової діяльності є збільшення прибутку ТОВ "ОРГ-Ленд".
Відповідно до обраної стратегії конкурентного суперництва ТОВ "ОРГ-Ленд" має ефективно спланувати та організувати свою маркетингову діяльність з реалізації даної стратегії. Розглянемо основні заходи, які може застосувати організація для успішної реалізації своєї конкурентної стратегії. p align="justify"> Для зміцнення конкурентної стратегії підприємства необхідно розвивати імідж підприємства. Розробка заходів щодо систематичного створення сприятливого ставлення до організації та послугам, що надаються ТОВ "ОРГ-Ленд", дозволить зміцнити конкурентну позицію підприємства. p align="justify"> Поліпшення переліку послуг та якості їх надання, до цих пропозицій відносяться:
розширення переліку послуг, розробка нових видів послуг, що володіють унікальними характеристиками на відміну від послуг конкурентів;
заміна картриджа, а також оргтехніки на аналогічні моделі на період ремонту;
реалізація заходів щодо просування послуг підприємства, для формування сталого сприятливого ставлення до послуг підприємства.
Торговий знак підприємства, рекламний бренд його послуг, дозволяє зробити ці послуги більш впізнаваними на ринку, виділити їх з числа однотипних інших підприємств. При цьому створення товарного знака не пов'язано зі значними фінансовими витратами. p align="justify"> Створення і розвиток рекламного бренду продукції підприємства, дозволить більш широко представити покупцям послуги підприємства, розширити ступінь ефективності психологічного впливу іміджу організації, збільшить сегмент охоплення споживачів, що сформує ситуацію переваги продукції під...
