встановлено граничні значення виручки від реалізації товарів (робіт, послуг) за попередній рік без урахування податку на додану вартість для наступних категорій суб'єктів малого та середнього підприємництва:
мікропідприємства - 60 млн. рублів;
малі підприємства - 400 млн. рублів;
середні підприємства - 1000 млн. рублів.
Категорія суб'єкта малого чи середнього підприємництва змінюється лише у випадку, якщо граничні значення вище або нижче граничних значень, встановлених для відповідних категорій, протягом двох календарних років, наступних один за іншим.
Салон краси В«АфродітаВ» належить до малих підприємств, тому що в ньому задіяно не більше 50 осіб, а саме 13. Перший пункт також виконується. br/>
8. Побудова структури управління організації. Вимоги до персоналу
Виділяють п'ять основних типів побудови структури управління:
лінійна структура
функціональна структура
Традиційна (поєднання лінійної і функфіональной) структура
продуктова структура
матрична структура
У нашій організації структура найпростіша - лінійна. Мається тільки вертикальна зв'язок. На чолі стоїть вище керівництво, весь інший персонал йому підпорядковується, а саме бухгалтер, всі майстри, адміністратор, прибиральниця. br/>В
Для роботи салону краси В«АфродітаВ» буде потрібний персонал у кількості 13-ти осіб. До кожного з працівників пред'являються особливі вимоги, обумовлені завданнями та функціями. p align="justify"> Керівник (директор). Здійснює оперативне керівництво діяльністю підприємства. Затверджує штатний розклад, укладає трудовий договір з працівниками підприємства, застосовує до цих працівникам заходи заохочення і накладає на них стягнення. По можливості, у В«години пікВ» знаходиться в торговому залі, допомагаючи продавця-консультанта. p align="justify"> Головний бухгалтер. Документально оформляє здійснювані господарські операції на підприємстві: постачання, придбання товарів, сировини, матеріалів, розрахункові операції з постачальниками, транспортними організаціями, бюджетом, становить калькуляцію виробленої продукції, проводить інвентаризацію, здійснює розрахунок забработной плати та податків, веде звітність підприємства.
Майстри (спеціалісти). Кожен здійснює свою функцію. І багато в чому на цих людях буде триматися весь салон. Адже найчастіше клієнт йде не в конкретний салон, а до конкретного майстрові. Кожен майстер повинен мати досвід роботи, всі необхідні ліцензії та сертифікати. Також буде вітатися наявність власних постійних клієнтів. p align="justify"> Разом з тим відзначимо, що нагальною проблемою ринку салонних...
