ustify"> В· Яка політика оплати праці в організації в порівнянні з іншими організаціями аналогічного профіляОрганізація загального управління В· Організаційна структура; В· Престиж та імідж компанії; В· Загальна для всієї організації система контролю (ефективність та використання); В· Організаційний клімат і культура; В· Використання систематизованих процедур і техніки в процесі прийняття рішень; В· Кваліфікація, здібності та інтереси вищого керівництва; В· Система стратегічного планування; В· Внутриорганизационная синергія (для багатогалузевих фірм). В· Чи чітко розподілені в організації права та обов'язки; В· Чи існує в організації практика зниження управлінських витрат; В· Чи ефективно взаємодія різних структурних підрозділів у процесі досягнення цілей організації; Виробництво В· Вартість сировини та її доступність, відносини з постачальниками; В· Система контролю запасів, оборот запасів; В· Місцезнаходження виробничих приміщень, розташування і використання потужностей; В· Економія від масштабу виробництва; В· Технічна ефективність потужностей та їх завантаженість; В· < span align = "justify"> Використання системи субконтрактірованія; В· Ступінь вертикальної інтеграції, чиста продукція і прибуток; < span align = "justify"> В· Віддача від використання устаткування; В· Контроль за процесом виготовлення продукту; В· Проектування, складання графіка роботи; В· Закупівля, контроль якості, порівняльна по відношенню до конкурентів і середньої по галузі величина витрат; В· Дослідження і розробки інновації; ...
