Зміст
Введення
. Персонал організації, особливості його формування та показники ефективності використання
.1 Економічна сутність поняття "персонал" і значення підвищення ефективності його використання в діяльності організації
.2 Методика аналізу формування та ефективності використання персоналу
. Аналіз формування та ефективності використання персоналу ВАТ "Гомельський радіозавод"
.1 Економічна характеристика діяльності ВАТ "Гомельський радіозавод"
.2 Аналіз стану і динаміки персоналу ВАТ "Гомельський радіозавод"
.3 Аналіз ефективності використання персоналу ВАТ "Гомельський радіозавод"
. Основні напрями підвищення ефективності використання персоналу ВАТ "Гомельський радіозавод"
.1 Поліпшення загальної та професійної підготовки кадрів
.2 Визначення потреби в кадрах на перспективу
Висновок
Список використаних джерел
Введення
З розвитком ринкових відносин управління персоналом стає діяльністю, у сферу якої входить як сфера матеріального виробництва, так і сфера духовного життя. Завдяки ефективно функціонуючої системі ринкова економіка проявляє гнучкість і здатність швидко реагувати на мінливі різноманітні потреби людини, забезпечуючи ефективне ведення господарства. У зв'язку з цим питання ефективного управління персоналу набувають все більшого значення в даний час. p align="justify"> Управління персоналом є цілеспрямованою діяльністю керівного складу організації, а також керівників і фахівців підрозділів системи управління персоналом, яка включає розробку концепції і стратегії кадрової політики і методів управління персоналом. Ця діяльність полягає у формуванні системи управління персоналом, плануванні кадрової роботи, проведенні маркетингу персоналу, визначенні кадрового потенціалу і потреби організації в персоналі. Технологія управління персоналом організації охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів, питання трудових відносин; психофізіологія, ергономіка і естетика праці. p align="justify"> Однією з найважливіших проблем на сучасному етапі розвитку економіки більшості країн світу є проблема в області роботи з персоналом. Навряд чи хто-небудь стане заперечувати твердження про те, що доходи будь-якої організації в першу чергу залежать від того, наскільки професійно в ній працюють фахівці. Результати діяльності багатьох підприємств і накопичений досвід їхньої роботи з кадрами показують, що формування виробничих колективів, забезпечення високої якості кадрового потенціалу є вирішальними факторами ефективності виробництва та конкурентоспроможності продукції. Проблеми в галузі управління персоналом і повсякденна робота з кадрами, за оцінкою фахівців, в найближчій перспективі будуть постійно перебувати в центрі уваги керівництва. У майбутньому, з розвитком науково-технічного прогресу, зміст та умови праці придбають бі...
