их системах управління ризиками [7].
Твердження деяких керівників білоруських банків про те, що буде закуплено готове IT-рішення за внутрішнім рейтингами одного з провідних зарубіжних постачальників і цим всі питання будуть вирішені, викликають великі сумніви. Така постановка питання може служити лише відправною точкою для подальшого розвитку, так як участь персоналу банку в адаптації, налаштуванні і калібруванню системи внутрішніх рейтингів є одним з ключових чинників успішності її впровадження і застосування [5, с.57]. p align="justify"> Однією з головних проблем при створенні системи внутрішніх рейтингів білоруськими банками є відсутність централізованої інформації по контрагентах. В електронних базах не накопичується інформація з фінансової звітності юридичних осіб. У більшості випадків банки не мають необхідних відомостей, яка кількість фізичних осіб вони обслуговують, оскільки облік йде на рівні рахунків. У той же час для побудови ефективної системи внутрішніх рейтингів необхідна централізована інформація про контрагентів мінімум за 3-річний період. p align="justify"> Іншою проблемою є відсутність інфраструктури для п олучение зовнішньої інформації про контрагентів. Немає також централізованої доступною банкам бази даних про банкрутства юридичних осіб, доступу до фінансової та статистичної звітності юридичних осіб, що спрямовується ними до органів державної статистики. У 2007 році почалася реальна робота автоматизованої інформаційної системи отримання, формування, обробки, зберігання та подання Національним банком Республіки Білорусь відомостей про кредитні угодах. Лише по закінченні декількох років у ній буде нагромаджено значний для побудови рейтингів обсяг інформації [5, с.57]. p align="justify"> Крім того, згідно з чинним законодавством мінімальна сума кредитів, по яких збирається інформація, становить 10 тисяч доларів США, ніж виключаються дані за споживчими і більшості автокредитів. Зниження цього порогового значення очікується в рамках розроблюваного в даний час Закону Республіки Білорусь В«Про кредитному бюроВ». Також поки прийнято рішення не збирати таку значущу для оцінки ризиків інформацію, як прострочена заборгованість фізичних осіб за комунальними платежами, за послуги операторів мобільного та фіксованого зв'язку, магазинах при купівлі товарів в розстрочку і т. п. [5, с.57]
Нарешті, висока концентрація білоруської економіки і відносно невелике число суб'єктів малого бізнесу в Білорусі призводять до того, що клієнтська база у більшості банків занадто мала, щоб можна було на основі статистичних моделей розробляти системи внутрішніх рейтингів навіть для такого класу контрагентів, як малий і середній бізнес, не кажучи вже про великих підприємствах. Можливим виходом з нинішньої ситуації могла б стати практика обміну статистичною інформацією, успішно реалізована багатьма великими іноземними банками (наприклад, щодо іпотечних кредитів). У зв'язку з тим, що обм...
