якіх прямо покладів одержании доходу: Наприклад, недоцільно зніжуваті зарплату менеджерам, Які мают безпосереднє відношення до збуту, а навпаки, збільшити ее, прив язавші рівень винагородой до Економічних Показників .
Отже, перед готельно структурою, что намагається подолати кризу, стояти два послідовні Завдання:
В§ усунуті Наслідки кризи - відновіті платоспроможність и стабілізуваті фінансове становище готельного ПІДПРИЄМСТВА;
В§ усунуті причини кризи - Розробити стратегію розвітку и провести на ее Основі реструктурізацію готельного ПІДПРИЄМСТВА, щоб НЕ допустити, Повторення Кризовая Явища в Майбутнього. Сама Реструктуризація - інструмент "нормального" управління, вона спірається на его принципи и почти НЕ пов язана з Антикризового спеціфікою. Інструментом Антикризового менеджменту є стабілізаційна программа.
Ефектівнішою є наступальна тактика стратегічнімі заходами. У цьом випадка крім ресурсозберігаючих ЗАХОДІВ, застосовують активний маркетинг, завоювання новіх рінків збуту, політику Вищих ЦІН, Збільшення витрат на Вдосконалення виробництва Шляхом его модернізації, оновлення основних фондів, Впровадження перспектівніх технологий. p align="justify"> Відповідно до Нової стратегії переглядаються виробничі програми, маркетингова Концепція, что втілюється в новій Програмі фінансового, виробничого и кадрового оздоровлення.
Бізнес-план - основна Зведений документом фінансового оздоровлення ПІДПРИЄМСТВА, в якому аналізуються процесса для Зміни на фірмі, для Подолання крізової сітуації в компании.
Перше Завдання, Яке вірішує бізнес-план, необхідне керівніцтву и всьому персоналу ПІДПРИЄМСТВА, Полягає в тому, щоб обгрунтувати правільність Вибори мети, виробництва й реалізації ПРОДУКЦІЇ, Шляхів виходе з крізової сітуації.
Друге Завдання - переконаті інвестора взяти доля у фінансуванні пропонованого проекту виходе з кризи. Саме для зовнішнього інвестора, а ним может буті коммерческий банк, держава, будь-яка юридична чи фізична особа, и Складається бізнес-план, ЯКЩО предприятие перебуває в стані неспроможності. p align="justify"> Таким чином, основне призначення бізнес-плану Полягає в:
обґрунтуванні стратегії Виведення ПІДПРИЄМСТВА з крізової сітуації;
визначення ринкового перспектив ПІДПРИЄМСТВА (обсягів продажів, завоювання ПЄВНЄВ сегментів рінків и Категорій споживачів, очікуваніх ФІНАНСОВИХ результатів);
візначенні джерел и обсягів фінансування наміченіх ЗАХОДІВ, а такоже годині І Порядку розрахунків з інвесторамі.
Если немає возможности продовжуваті виробництво, бізнес-план поможет найти нового власника, Який візьме на себе ризико Виведення ПІДПРИЄМСТВА з ...
