о ринків. p align="justify"> Управління прибутком має грунтуватися на багатоваріантному підході до розробки окремих управлінських рішень. Підготовка кожного управлінського рішення щодо формування, розподілу та використання прибутку повинні мати альтернативні можливості. p align="justify"> Система управління прибутком покликана вирішувати такі основні завдання:
забезпечення максимізації розміру планованого прибутку, відповідного ресурсному потенціалу підприємства і ринковій кон'юнктурі. Це завдання реалізується шляхом оптимізації складу ресурсів підприємства та підвищення ефективності їх використання;
забезпечення оптимальної пропорційності між рівнем планованого прибутку, і допустимим рівнем ризику. Допустимий рівень ризику визначає, яка: агресивна помірна або консервативна політика здійснення тих чи інших видів діяльності, буде обрана підприємством;
забезпечення високої якості формування прибутку. У процесі формування прибутку підприємства повинні бути в першу чергу реалізовані резерви її зростання за рахунок операційної діяльності і реального інвестування. У рамках операційної діяльності основна увага приділяється зростанню прибутку за рахунок розширення обсягу випуску продукції і освоєння її нових перспективних видів;
забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів за рахунок прибутку відповідно до завдань розвитку підприємства в майбутньому періоді. Так як прибуток є основним внутр еннім джерелом формування фінансових ресурсів підприємства, її розмір визначає потенційну можливість створення фондів виробничого розвитку, резервного та інших спеціальних фондів, забезпечують подальший розвиток підприємства, при цьому в самофінансуванні розвитку підприємства, прибутку необхідно відводити головну роль.
Процес управління прибутком базується на певному механізмі, в структуру якого входять наступні елементи:
державне правове та нормативне регулювання питань формування та використання прибутку;
ринковий механізм регулювання формування та використання прибутку;
внутрішній механізм регулювання окремих аспектів формування, розподілу і використання прибутку.
Для ефективного управління прибутком необхідний не тільки розрахунок порогу рентабельності і запасу фінансової міцності, а й визначення прогнозованої величини прибутку підприємства.
Економічно обгрунтоване визначення розміру прибутку має велике значення для підприємств, дозволяє правильно оцінити його фінансові ресурси, розмір платежів до бюджету, можливості розширеного відтворення і матеріального стимулювання працівників. Існує безліч методів прогнозування і планування фінансових результатів підприємства. Правильний підбір методу прогнозування прибутку дозволяє найбільш точно визначити плановий розмір прибутку господарюючого суб...
