'єкта. Для цього необхідно порівняти основні методи прогнозування прибутку між собою. p align="justify"> Метод прямого рахунку, заснований на тому, що кількість реалізованої продукції (обсяг продажів) за кожної номенклатурної позиції множать послідовно на ціни реалізації та на собівартість кожної одиниці. Різниця між сумами обох творів по всіх позиціях номенклатури становить запланований обсяг прибули. Прямий рахунок методично надзвичайно простий, але при великій кількості найменувань продукції трудомісткість його значно зростає. Розрахунок вимагає: визначення асортименту по всіх позиціях номенклатури; складання калькуляцій по всіх виробах; обчислення планової собівартості і договірних цін на продукцію, що в свою чергу передбачає розробку кошторису виробництва по всіх її елементів; встановлення цін реалізації продукції, що випускається. Великим недоліком методу є те, що він не дозволяє виявити фактори, що впливають на розмір прибутку в плановому періоді. p align="justify"> Аналітичний метод, заснований на плануванні прибутку з урахуванням незмінною рентабельності і передбачуваного обсягу продажів. Згодом отримане значення коригується в міру зміни рівня цін за елементами собівартості продукції або інших факторів, але він не враховує динаміку ринку за попередніми періодами, а спирається на поточні зміни. Аналітичний метод застосовують при укрупненому (перспективному) плануванні, а також на стадії складання попередніх розрахунків для бізнес-плану. p align="justify"> Нормативний метод, простий у використанні і має на меті визначення планованого прибутку на основі єдиного відсотка рентабельності на всю реалізовану продукцію. Але іноді для досягнення більшої ефективності підприємствам доводиться встановлювати на одні види продукції високий відсоток рентабельності, а інші виробляти собі на збиток для підтримки асортименту. p align="justify"> Факторний метод найбільш перспективний. Принципові установки цього методу: прогнозний аналіз фінансових результатів; застосування досить гнучких показників з певним ступенем відхилень від обраного значення; повний облік інфляційних змін; використання базових показників за попередній період; визначення найбільш значущих чинників, що впливають на плановані показники; вибір оптимального значення показника з ряду варіантів, в результаті чого прибуток отримує значення вихідних, цільових показників, на основі яких розгортається планування. Разом з тим факторний метод планування прибутку має деякі недоліки: велика трудомісткість; не повний облік залежності прибутку від впливу всіх основних і другорядних факторів; використання інформації тільки за звітний період, що дорівнює плановому (для обліку зміни потрібно більш значний часовий період).
Метод прогнозування, заснований на аналізі одиночних часових рядів, більш гнучкий по відношенню до динаміки ринку, так як він враховує зміну факторів, що утворюють прибуток.
Таким чином, операційний аналіз господарської д...
