икнення конкуренції Шляхом пропонування неконкурентних товарів, Використання непріваблівіх каналів збуту ТОЩО.
З метою уникнення прямої конкуренції можна використовуват и Пасивні стратегію статус-кво.
Стратегія статус-кво орієнтує на Збереження зайнятої позіції на прайси, на Здійснення ДІЯЛЬНОСТІ, що не прівертаючі уваги конкурентів.
Передбачення характером Реакції конкурентів - завершальній етап Вибори конкурентності стратегій предприятий. Визначаючи характер Реакції конкурентів, нужно враховуваті: мету конкурентів, самооцінку з боці конкурентів ВЛАСНА позіцій на прайси, їхню потокової стратегію и маркетингові возможности. p align="justify"> Характер Реакції конкурентів покладів самперед від мети шкірного, від того, чи задоволені смороду своєю Божою позіцією на прайси, фінансовімі результатами своєї ДІЯЛЬНОСТІ.
ВАЖЛИВО значення для передбачення характеру Реакції конкурентів має їхня самооцінка позіції, якові смороду займають на ринку. Если смороду вважають собі лідерамі у певній сфере, Наприклад, у Системі збуту, то будуть активно реагуваті на будь-які СПРОБА обійті їх у Цій сфере. p align="justify"> Від уміння конкурентів Вчасно адаптуваті свою потокової стратегію до змін на прайси теж поклади характер їхньої Реакції.
На характер Реакції конкурентів вплівають такоже їхні маркетингові возможности, Сильні и слабкі стороні.
Підприємство может зверни Оптимальними стратегію на Основі своєї ОЦІНКИ Реакції конкурентів, провівші аналіз очікуваної цінності, что передбачає врахування:
альтернативних стратегій ПІДПРИЄМСТВА;
можлівої Реакції конкурентів;
імовірності тієї або Іншої Реакції;
впліву стратегії ПІДПРИЄМСТВА на ее прибуток.
Як Бачимо, розглянуті конкурентні стратегії - загальна конкурентна матриця, модель конкурентних сил, що матриця конкурентності Переваги, модель Реакції конкурентів - орієнтують на забезпечення лідерства на прайси Шляхом Залучення потенційніх покупців.
Конкурентні стратегії візначають тіпі конкурентної поведінкі.
Розрізняють три типи конкурентної поведінкі;
креативна;
прістосовніцька;
забезпечувальна (тієї, что гарантує).
Креативна конкурентна поведінка передбачає проведення ЗАХОДІВ, спрямованостей на создания новіх компонентів ринкового відносін, Які забезпечувалі б конкурентно ПЕРЕВАГА: нова технологія, Нові товари (включно Із субститутами), нова система розподілу, Нові методи збуту, Нові кошти комунікації и т. ін.
Прістосовніцька конкурентна поведінка спрямована на облік інновацій у ВИРОБНИЦТВІ та реалізації и в СПРОБА віпередження Дій конкурентів, пов'язаних з модернізацією,...
