ту в розрахунку на мільйон жителів значно менше. br/>
.2 Монополістична конкуренція на ринку лікарських засобів
Російський ринок торгівлі ліками спочатку складався з безлічі дрібних фірм, які задовольняли попит порівняно невеликого числа аптек. Проте з часом до онкуренція загострилася, вимоги покупців стали жорсткішими, і стало ясно: чим більше масштаб фірми, тим більша конкурентна перевага він забезпечує.
Ринок увірвався в жорстку адміністративну систему постачання населення ліками в 1992 році, коли муніципальні аптеки отримали свободу вибору постачальників і асортименту, а трохи пізніше і часткову самостійність у встановленні цін. І головне, коли вони придбали реальну матеріальну зацікавленість у збільшенні обороту. У відразу попит став господарем за аптечним прилавком, а оптова торгівля ліками перетворилася на вигідний бізнес. Адже ринок складався з суцільних дефіцитів. На ефективні засоби встановлювалися скажені ціни. Прибутковість оптової торгівлі була величезною - до 30 - 40% за один оборот. У 1993-1994 роках тижневик В«КомерсантВ» оголосив торгівлю ліками самої прибутковою сферою оптової торгівлі. Нові підприємства стали входити в бізнес сотнями. Вже до 1994-1995 років замість приблизно сто державних оптових організацій радянського часу в Росії діяли три з половиною тисячі фірм. p align="justify"> .6% загального числа вийшли на ринок припадало на дрібні фірми без певної спеціалізації (у теорії конкуренції їх прийнято називати В«мишами"). Головне мишаче перевага полягала у неймовірній гнучкості. Відсутність прив'язок до певної сфери діяльності дозволяло таким компаніям швидко переорієнтуватися туди, де бізнес обіцяв найвищу прибуток. Відсутність спеціальних знань у такій області знань, як фармацевтика, нікого не бентежило. Вадим Герман, директор В«ІнвакорпВ», фірми, нині входить до п'ятірки лідерів, не приховує: «гшення торгувати ліками виникло випадково. Ми зустрілися з людьми, які знали, яких ліків на ринку не вистачає, і де їх можна взяти В».
І таких прикладів безліч. Це пояснювалося тим, що процедура входження в бізнес була дуже простою: державне ліцензування оптової торгівлі ліками була досить легкою справою, стартовий капітал теж не був проблемою. Починати можна і з маленьких партій ліків, плавно збільшуючи обсяг закупівель в міру розкручування. Мала значення і компактність товару. Нарешті, на ринку не було і небезпечних для В«дрібниціВ» конкурентів. Великими були лише державні організації. Але вони дуже не скоро пристосувалися до ринкових умов і частіше виступали в ролі В«жертвВ», а не В«агресорівВ». За даними опитування фармгрупп Фінансової академії, частка державних підприємств у постачанні московських аптек за 1993-1997 роки впала з 66 до 23 відсотків. p align="justify"> Процвітання оптовиків в початковий період реформ багато в чому було зворотно...
