теріалами, напівфабрикатами, енергією різних видів, інструментом, транспортом. Виконання всіх цих різноманітних функцій складає завдання допоміжних підрозділів підприємства: ремонтного, інструментального, енергетичного, транспортного, складського і т.д.
У допоміжному виробництві і технічному обслуговуванні на підприємстві може бути зайнято до 50% всіх робітників. Із загального обсягу допоміжних і обслуговуючих робіт на транспортно-складські припадає приблизно 33%, на ремонт і обслуговування основних фондів - 30, на інструментальне обслуговування - 27, на енергообслужіваніе - 8 і на інші роботи - 12. Таким чином, на ремонтне, енергетичне, інструментальне, транспортне та складське обслуговування припадає приблизно 88% загального обсягу цих робіт. Від їх правильної організації і подальшого вдосконалення в найбільшій мірі залежить підвищення ефективності технічного обслуговування виробництва в цілому.
Ремонтне господарство створюється на підприємстві для того, щоб забезпечити з мінімальними витратами раціональну експлуатацію його основних виробничих фондів. Основними завданнями ремонтного господарства є: здійснення технічного обслуговування і ремонту основних виробничих фондів; монтаж знову придбаного або виготовленого самим підприємством обладнання; модернізація устаткування, що експлуатується; виготовлення запасних частин і вузлів (у тому числі для модернізації обладнання), організація їх зберігання; планування всіх робіт з технічного обслуговування і ремонту, а також розробка заходів щодо підвищення їх ефективності. До складу ремонтного господарства підприємства входять: відділ головного механіка, ремонтно-механічний цех, змащувальне і емульсійне господарства, склади обладнання і запасних частин. У цехах організуються цехові ремонтні служби, очолювані механіками цехів. Відділ головного механіка має в своєму складі наступні підрозділи: конструкторсько-технологічне бюро, що здійснює підготовку всієї необхідної технічної документації з ремонту, модернізації та догляду за обладнанням; планово-виробниче бюро, що займається плануванням і диспетчеризацією роботи ремонтних цехів, а також матеріальної підготовкою ремонтних робіт; бюро планово-попереджувального ремонту (ППР), що здійснює загальне керівництво і контроль за дотриманням системи ППР на підприємстві. Керує ремонтним господарством головний механік, підлеглий головному інженеру підприємства.
У процесі роботи окремі частини машин і обладнання підлягають зносу. Відновлення їх працездатності та експлуатаційних властивостей досягається шляхом ремонту, експлуатацією та доглядом за обладнанням. Основу для цього на промислових підприємствах складає система технічного обслуговування і ремонту основних фондів, що є сукупність взаємопов'язаних положень,?? Редство, організаційних рішень, спрямованих на підтримку і відновлення якості експлуатованих машин, механізмів, споруд, будівель та інших елементів основних фондів.
Провідну форму системи технічного обслуговування і ремонту техніки на підприємствах промисловості становить система планово-попереджувального ремонту обладнання (ППР). Під системою ППР розуміється сукупність запланованих заходів по догляду, нагляду та ремонту обладнання. Роботи з обслуговування та ремонту обладнання при системі ППР включають: догляд за обладнанням, межремонтное обслуговування, періодичні ремонтні операції. Догляд за обладнанням полягає в дотриман...
