ливають на витрати і прибуток (наприклад, підвищення ставки банківського відсотка, здійснене на основі рішень уряду, зміна ставок податків і т.п. ), з аналізу нульової точки прибутку повинні бути виключені.
Таким чином, аналіз ТНП не є абсолютно універсальним інструментом управління прибутком, а його розрахунок певною мірою абстрагується від економічної реальності. Однак аналіз точки нульового прибутку є одним з важливих способів вирішення багатьох проблем управління, оскільки його точність при комбінованому застосуванні з іншими методами аналізу, наприклад аналізом сум і ставок покриття, є цілком достатньою для обгрунтування управлінських рішень в реальному житті.
Висновок
витрати по звичайних видах діяльності в управлінському обліку відносять платежі і кредиторську заборгованість, пов'язані з придбанням матеріально-виробничих запасів та інших активів.
Витратами в управлінському обліку є виражені у грошовій формі сукупні витрати живої і матеріалізованої праці в процесі підприємницької діяльності протягом певного періоду часу. Це витрати на маркетинг, логістику, відтворення активів, витрати, що виникають безпосередньо в процесі переробки чи використання матеріально-виробничих запасів для виготовлення (видобутку) продукції, виконання робіт і надання послуг та їх продажу, а також реалізації (перепродажу) товарів.
Сукупність надійшли у звітному періоді платіжних засобів та дебіторської заборгованості щодо відвантаженої (відпущеної) продукції та спожитим послуг є виручкою. В управлінському обліку як результату діяльності визнається частина цих доходів, що забезпечується виробництвом і продажем продукції, робіт, послуг. Щоб визначити цю частину, вводиться поняття виробничої виручки.
Управлінський облік безпосередньо пов'язаний з вимірюванням витрат і результатів діяльності підприємства, аналізом та оцінкою їх співвідношення. Жодне управлінське рішення не можна здійснити без витрат, і від його реалізації завжди очікується або забезпечується певний результат.
Головний об'єкт управлінського обліку - поточні витрати основної діяльності. Важливе значення в управлінському обліку має розподіл витрат на залежні від прийнятого рішення (релевантні) і незалежні, неминучі при будь-якому варіанті рішення (нерелевантні) витрати. Своєрідною і специфічною для управлінського обліку є необхідність розрізняти реальні (бухгалтерські) витрати і економічні витрати, які включають крім реальних ще й нижчі витрати. В управлінському обліку необхідно відрізняти зовнішні витрати від внутрішніх витрат організації. У теорії і практиці управлінського обліку виділяють так звані інкрементні, або диференціальні, витрати.
Особливе значення в управлінському обліку має розподіл витрат на постійні та змінні. Величина постійних витрат визначається тривалістю періоду, за який їх враховують. Змінні витрати в загальній сумі змінюються із збільшенням чи зменшенням обсягу випуску (реалізації) продукції, ступеня використання виробничих потужностей.
Виробнича функція відображає залежність між факторами виробництва (кількістю сировини і матеріалів, витратами робочого часу і т.п. і обсягом випуску готової продукції.
Маржинальний прибуток (дохід) повинна покрити постійні (головним чином накладні) ...
