Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Нафтова компанія "ЛУКОЙЛ"

Реферат Нафтова компанія "ЛУКОЙЛ"





«ЮГК ТГК - 8» входять 20 електростанцій і 42 котелень (сукупна встановлена ??електрична потужність складає 3602 МВт, теплова потужність - 13 542 Гкал / год). Електростанції Компанії розташовані в Астраханській, Волгоградській, Ростовській областях, Краснодарському і Ставропольському краях і Республіці Дагестан Російської Федерації. В цілому в регіонах присутності частка компанії на ринку електроенергії становить близько 17%, теплоенергії - близько 60%.

Протяжність власних теплових мереж компанії перевищує 1,5 тис. км. Загальна протяжність теплових мереж (з урахуванням оренди та довірчого управління) ВАТ «ЮГК ТГК - 8» становить близько 2,2 тис. км.

Компанія очікує від придбання ВАТ «ЮГК ТГК - 8» значних синергетичних ефектів за рахунок безперебійних поставок природного газу з родовищ Компанії, розташованих на Північному Каспії і в Астраханській області, а також отримання ефективної ціни на газ.

Мала енергетика

ЛУКОЙЛ продовжує активно розвивати власну електроенергетику на родовищах Компанії. Це дозволяє організаціям Групи суттєво економити на придбанні електроенергії та підвищувати рівень утилізації нафтового газу, який використовується як паливо на газових електростанціях. На власних електростанціях Групи працюють 463 генеруючих установки сукупною потужністю 336,8 МВт. У 2008 році на власних електростанціях Компанії було вироблено 829 200 000 кВт / год електроенергії, що становить 5,9% від загального виробничого споживання Компанії.

Використання передових технологій при реалізації інвестиційних проектів будівництва та реконструкції об'єктів власної технологічної генерації дозволить підвищити рівень надійності енергопостачання підприємств групи «ЛУКОЙЛ» і істотно знизити витрати на енергозабезпечення за рахунок збільшення коефіцієнта корисної дії та використання як палива власних продуктів нафтопереробки.

Енергозберігаючі технології


У Компанії ведеться безперервна робота з підвищення надійності електропостачання та скорочення витрат енергоресурсів. Ключовими елементами роботи з даних напрямків є корпоративні Програми енергозбереження та підвищення надійності енергопостачання, розроблені на 2006-2010 роки. У 2008 році в результаті реалізації Програми енергозбереження економія паливно-енергетичних ресурсів склала більше 42 млн дол На виконання заходів в рамках Програми підвищення надійності енергопостачання у звітному році було витрачено близько 130 млн дол, що більш ніж в 2,5 рази перевищує рівень 2007 року. Реалізація Програми дозволила знизити кількість випадків порушення електропостачання і, відповідно, недобір нафти (більш ніж на 20%).

Крім того, в Компанії затверджений Графік енергетичного обстеження (енергоаудиту) дочірніх нафтогазовидобувних товариств Групи на 2006-2010 роки. Метою проведення енергоаудиту є виявлення фактів нераціонального витрачання ресурсів, а також розробка заходів щодо усунення причин їх появ?? Ення. У 2008 році відповідно до Графіка був проведений енергоаудит в ТПП «ЛУКОЙЛ-Усінскнефтегаз» і «Усинський ГПЗ» ТОВ «ЛУКОЙЛ-Комі».

Раціональне використання електроенергії дозволяє істотно знизити витрати Групи на придбання енергоресурсів. Автоматизована інформаційно-вимірювальна система комерційного обліку електроенергії встановлена ??і функціонує у всіх дочірніх то...


Назад | сторінка 20 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Як знизити логістичні витрати в компанії, на прикладах
  • Реферат на тему: Розрахунки надійності варіантів електропостачання енергооб'єктів ТОВ &Л ...
  • Реферат на тему: «Проект заходів з підвищення обсягу реалізації послуг туристичної компанії& ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...